项目管理中如何制订配置管理计划?
发布时间:2022-06-16
01.建立并维护配置管理的组织方针
02.确定配置管理需使用的资源
03.分配责任
04.培训计划
05.确定“配置管理”的项目干系人,并确定其介入时机
06.制订识别配置项的准则
07.制订配置项管理表
08.确定配置管理软硬件资源
09.制订基线计划
10.制订配置库备份计划
11.制订变更控制流程
12.制订审批计划
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