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实施RPA解决方案八大要点

发布时间:2022-06-28
实施RPA解决方案八大要点
 
1.实施:企业需要根据自己企业预算和开发能力确定是由谁来实施,预算比较充裕,且企业IT开发能力不强,那么建议选择有经验的第三方软件公司来实施。
 
2.经验:要寻找专注于企业级RPA的厂商。他们对企业所在行业的了解越多,企业团队花费时间向RPA厂商解释详细信息的需求就越少。
 
3.简单:企业应该寻找足够简单、易学易用的RPA产品,以便业务流程中的任何员工,都能构建和使用RPA来处理各种工作。
 
4.速度:企业应该能够在几小时或更短的时间内设计和测试新的机器人流程,并优化机器人以便快速工作。
 
5.成本:企业应优先选择能够提供配套设施或者服务的RPA厂商,考虑其是否具备软件系统开发和运行维护的能力。
 
6.可靠:寻找具有内置监控和分析功能的工具,以便企业监控系统的运行状况,以及机器人任务的每个步骤,便于追溯(审计、合规)。
 
7.服务:RPA选择好后,要考虑到RPA产品对应的是否有本地支持服务。如果是国内企业,还要考虑是否有中文支持服务。
 
8.安全:在确定RPA平台时应充分考虑信息转换成本,避免出现公司机密泄露,以及更换供应商带来的重建信息系统的成本耗费。
 
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