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IT软件项目生命周期的四个大阶段

发布时间：2020-07-09

IT项目及项目的整个生命周期，包括：项目策划，项目确定，项目执行过程，项目结项四个大的阶段。

软件开发生命周期

1，项目的策划

IT项目的产生源于有需求，项目需求可能是为满足提升工作效率的需要、满足提升管理需要，也可能是满足上级单位和政府的要求等原因，总之，需要建设购买或者开发一套或若干套软件系统。

有了这个目的项目怎么开头？这需要有个策划过程，项目需求方需要清楚描述自己的项目建设目的，功能需求，编写项目需求书，获取单位及主管部门的认可。有了项目需求书后，要对项目的可行性做进一步分析，描述项目的基本情况，项目的必要性，可行性，计划进度安排，结论等编制项目可研报告。企业自己出资金开发的项目可以根据实际情况自己裁剪，清晰的描述需求，和科学的可行性分析是非常必要项目策划步骤。

2，项目确定

项目策划完成后，等于事情确定了，下一步找谁干，项目确定是确定供应商并签订合同的过程。

3，项目执行过程

需求确认

项目执行过程一般包括项目需求调研与确认，需求调研结束的标志为编写双方认可的项目需求规格说明书，需求分析报告等文件；双方认可的需求文档是项目成功的关键要素，也是项目验收的重要依据。

系统设计

系统设计包括系统概要设计和系统详细设计，是业务需求转换为软件功能的过程，系统开发实现，本过程需要建设方人员参与，双方认可的设计文档是确保项目成果的重要文件。

系统开发实现

满足项目需要的方式可以通过购买满足需要的软件产品，也可以根据自身的业务需求进行定制开发，软件开发实现是项目实现的一种重要方式，一般成本会比采购成品软件高，软件开发过程周期一般在整个项目周期中占用较长时间，开发人员开发人员和测试人员紧密配合，共同交付出高质量的产品。

部署上线

软件开发完成后可以进行安装部署，根据用户环境进行初始化数据。部署完成后需要用户功能确认，系统培训，最后签署上线确认单。作为系统上线的依据。

总之项目的实现和实施过程，是项目的重要环节，包括整体管理，范围管理，进度管理，成本管理，质量管理，人员管理等重要的项目管理活动等主要集中在项目执行过程中。直接决定了项目的成败。