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IT软件项目生命周期的四个大阶段

发布时间:2020-07-09

IT项目及项目的整个生命周期,包括:项目策划,项目确定,项目执行过程,项目结项四个大的阶段。

软件开发生命周期

1,项目的策划

IT项目的产生源于有需求,项目需求可能是为满足提升工作效率的需要、满足提升管理需要,也可能是满足上级单位和政府的要求等原因,总之,需要建设购买或者开发一套或若干套软件系统。

有了这个目的项目怎么开头?这需要有个策划过程,项目需求方需要清楚描述自己的项目建设目的,功能需求,编写项目需求书,获取单位及主管部门的认可。有了项目需求书后,要对项目的可行性做进一步分析 ,描述项目的基本情况,项目的必要性,可行性,计划进度安排,结论等编制项目可研报告。企业自己出资金开发的项目可以根据实际情况自己裁剪,清晰的描述需求,和科学的可行性分析是非常必要项目策划步骤。

2,项目确定

项目策划完成后,等于事情确定了,下一步找谁干 ,项目确定是确定供应商并签订合同的过程。

3,项目执行过程

需求确认

项目执行过程一般包括项目需求调研与确认,需求调研结束的标志为编写双方认可的项目需求规格说明书,需求分析报告等文件;双方认可的需求文档是项目成功的关键要素,也是项目验收的重要依据。

系统设计

系统设计包括系统概要设计和系统详细设计,是业务需求转换为软件功能的过程,系统开发实现,本过程需要建设方人员参与,双方认可的设计文档是确保项目成果的重要文件。

系统开发实现

满足项目需要的方式可以通过购买满足需要的软件产品,也可以根据自身的业务需求进行定制开发,软件开发实现是项目实现的一种重要方式 ,一般成本会比采购成品软件高,软件开发过程周期一般在整个项目周期中占用较长时间,开发人员开发人员和测试人员紧密配合,共同交付出高质量的产品。

部署上线

软件开发完成后可以进行安装部署,根据用户环境进行初始化数据。部署完成后需要用户功能确认,系统培训,最后签署上线确认单。作为系统上线的依据。

总之项目的实现和实施过程,是项目的重要环节,包括整体管理,范围管理,进度管理,成本管理,质量管理,人员管理等重要的项目管理活动等主要集中在项目执行过程中。直接决定了项目的成败。

4,项目验收

项目的最后一个阶段是项目验收,项目验收主要是合同验收,提交项目交付物,双方签署项目验收意见,项目通过验收标识着项目活动的结束。

ALM是面向软件研发生命周期管理的工具,实现了从产品概念设计、需求分析、历经项目计划、项目进度、配置管理、工时管理、测试管理等阶段,直至项目完成的全过程管理。

本文对IT项目的整个生命周进行了概述,不足之处欢迎指正,谢谢关注,欢迎留言交流。

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