目前，越来越多的企业利用RPA（机器人流程自动化）数字化劳动力转变业务模式、优化流程。因为RPA可以在技术上帮助企业轻松实现不同应用间的集成操作，在管理上，将企业运营成本和运营效率管理提升到新高度。
RPA（Robotic Process Automation）机器人流程自动化，是一种能够模拟人类来执行重复性任务的解决方案。RPA可实现统筹安排、自动化业务处理，并提升业务工作流处理效率。
发展速度之快，也意味着RPA的市场变化很快，技术理念不断更新。而对于新鲜事物，人们总是众说纷纭。主要有两方面声音，积极和悲观两极分化。
一个极端是过度夸大RPA的能力，如宣传RPA是最佳实践且快速落地的一种新型人工智能技术，是颠覆人类工作理念和工作环境的跨时代技术。另一个极端却是极力贬低RPA的能力，如说RPA不过是模拟用户的键盘和鼠标操作，是把十年前的自动化脚本技术配合这次人工智能的热潮重新进行炒作。
RPA机器人流程自动化的国内分析，目前RPA项目流程识别的一般服务流程，主要有五个步骤分别是：
1.RPA技术顾问进行理念讲解和POC场景演示；
2. RPA最终客户提出业务需求；
3.RPA项目组进行流程筛选技术评估；
4.RPA业务顾问进行流程调研，最终用户进行流程演示；
5.RPA业务顾问完成流程设计
首先围绕着RPA 技术本身来进行剖析，包括RPA 的概念、历史发展、深度技术解析、以及人工智能与RPA 的结合、应用领域和场景介绍。接着从RPA的实施方法理论和应用实践两个方面入手，介绍了典型的RPA 项目实践历程。最后主要介绍RPA 未来的发展趋势，包括人机协作、流程挖掘和分析、机器人云方案、机器人商店和数字化劳动力等新理念，以及数字化劳动力变革对企业内部人员、岗位、工作方式以及组织的影响等。
机器人流程自动化RPA（Robotic Process Automation）
RPA（Robotic Process Automation）机器人流程自动化，是一种能够模拟人类来执行重复性任务的解决方案。RPA可实现统筹安排、自动化业务处理，并提升业务工作流处理效率。用户只需通过图形方式显示的计算机操作界面对RPA 软件进行动态设定即可。借助RPA (Robotic Process Automation) 可以提高工作效率、节省成本、大程度降低出錯率、节省时间、并从重复性的后台任务中解放劳动力。
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