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如何提高产品质量?

发布时间:2020-12-10
1.需求评审阶段
需求评审的目的:在项目初期,发现那些潜在的缺陷或错误,避免这些错误或缺陷遗漏到项目的后期。所以,在需求评审阶段我们应该做到:
 
做好评审前的相关质疑与确认记录;
对于责任、目标应和项目达成共识。
 
2.编写测试计划、排期阶段
测试计划的编写包含所需资源、任务安排、进度安排、风险分析等内容。所以在这个阶段我们应该明确:
 
制定测试进度和任务安排;
准备测试环境;
制定预发布、停测的标准;
制定测试策略和测试方法;
确定测试风险;
确定测试所需资源的其他信息;
 
3.用例评审阶段,我们应该注意:
用例设计的结构安排,一定和合理、清晰,以便高效的对需求进行覆盖;
要覆盖需求的所有测试点;
合理安排优先级的测试;
用例要具有很好的执行性,用例的前置条件、操作步骤、预期结果应正确清晰;
尽量删除冗余的测试用例
要从用户层面设计测试用例;
 
4.值得注意的,测试过程中,尽早尽快的发现尽可能多的问题,是我们为之奋斗的目标。那么我们怎么才能到达这个目标呢?
 
测试前期应确保测试环境的稳定性;
准备应充分,目标应明确,应该正确的理解用户;
增加版本控制,跟踪记录整个软件的开发过程,避免出现开发混淆代码版本和测试版本的情况或者出现开发与开发之间的代码冲突;
当然,测试人员应具有一定的技术储备,这是测试人员在日常的工作中必须具备的,也是应该提升自己的地方。
 
5.除了以上的条件外,在提交问题时,应尽可能清楚的说明问题的现象,包括出现问题时所在的环境、使用的浏览器等情况,避免出现描述不清,应尽可能的节省时间成本。
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