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如何做好需求管理?

发布时间:2021-01-21
  需求管理的目的是在客户和处理客户需求的软件项目组之间建立对客户需求的共同理解。
  需求管理的目标有两个:  使软件需求受控,并建立供软件工程和管理使用的需求基线。 
  使软件计划、产品和活动与软件需求保持一致。  在需求管理过程中,为实现第一个目标,必须控制需求基线的变动,按照变更控制的标准和规范的过程进行需求变更控制和版本控制。
  为实现第二个目标,必须就变更和软件项目各小组达成共识,对软件项目计划做出调整,其中包括人员的安排、用户的沟通、成本的调整、进度的调整等。
  需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程,它贯穿于整个软件项目过程,在软件项目管理进行的过程中,无论正处于哪个阶段,一旦有需求错误出现或任何有关需求的变更出现,都需要需求管理活动来解决,提交需求变更控制报告。 
 
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