2. 质量评审

　　在项目交付前，应该把项目交给相关的“质量保证”（QA）部门进行质量评审，并邀请典型用户感受产品的质量。

3. 项目的终交付

　　正常情况下在项目的前期会订立项目交付的协议，项目交付方式分为非正式验收与正式验收两种。一般在项目完成后都会先进行非正式验收，让客户体会项目的质量并提出反馈意见，后在客户肯定产品质量后再以书面协议的形式进行正式的产品验收。

4. 项目的终报告

　　在项目的后，应该制定项目的终报告，此报告可以视为是对该项目一个记录，但报告不必包含项目的所有方面。一般终报告应该包含以下方面：

(1) 初引进项目时的初期项目视图

(2) 对该项目的价值评估及支持性信息

(3) 项目的范围

(4) 项目的开发流程及WBS

(5) 项目的会议记录

(6) 项目变更的报告及变更的理由

(7) 与项目相关的沟通过程文件

(8) 项目的审核报告与客户验收报告

(9) 项目成员的表现报告

(10) 项目的终成果