公司介绍
交通银行始建于1908年，是中国历史最悠久的银行之一，也是近代中国的发钞行之一。1987年4月1日，重新组建后的交通银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，总行设在上海。2005年6月交通银行在香港联合交易所挂牌上市，2007年5月在上海证券交易所挂牌上市。
项目背景
测试准备
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测试计划、测试方案提交时效滞后； 测试案例没有标准案例库保管，案例复用度低下； 测试数据准备烦琐且重复，无法进行测试数据共享； |
测试执行
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测试进度多头统计，无法及时把握测试进度； 缺陷无法关联案例，导致沟通，时效慢、成本大； 执行过程有对案例有“增删改”的情况无法发现； |
测试验收
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测试报告、交付物审核表都为纸质，保管调阅不便； 报告中内容都为最终结论，无法核实实际情况； 投产后对产生的生产事件追查不便，不利于问题定位； |
解决方案
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项目目标
1、实现域控、研发、流程、自动化、Jenkins、QA平台与测试管理平台集成；
2、实现SIT测试、UST测试的全流程线上化、统一化管理；
3、实现项目成员职责清晰、资产集中管理、质量和绩效的客观评估；
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项目内容
1、平台新需求定制和功能优化；2，与域控、研发、流程、自动化、Jenkins、QA平台集成；
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测试管理
1、专业的项目团队，专职的项目经理，经验丰富的开发人员和测试人员；
2、研发管理和文档管理使用SVN，测试管理使用本项目测试管理平台；
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测试实施
1、项目创建、团队组织、测试需求、测试报告/报表等功能优化；
2、增加系统模块、UAT报告审批、测试案例库等新需求的功能；
3、实现了域控用户集成和验证，研发平台中项目信息、用户信息、研发与测试（SIT，UAT）状态同步、缺陷同步，流程平台的测试节点同步，自动化平台的用例自动化执行，以及Jenkins平台缺陷状态同步，QA平台的测试结果数据同步等；
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质量保障
1、制定完整的项目计划，项目方案和上线投产步骤；
2、确定过程产物的评审机制，以及工作监督机制；
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项目监督
1、测试日报、测试周报、阶段汇报；
2、技术负责人、质量负责人全程监控项目过程和质量；
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测试交付
1、测试日报、测试周报、阶段汇报；
2、双方人员组成项目团队，进行评审，并进行阶段的验收和试用；
项目价值
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明确组织、岗位、职责
通过资源模块整合组织；
通过角色模块整合业务、测试和开发岗位；
通过权限模块划分职责；
通过团队模块明确人员分工，实现人员指派，任务指派；
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统一和规范化测试流程
整合计划（版本，QUS，UAT）；
整合过程（准备，执行，UAT审批）；
测试资产线上管理（计划，用例，缺陷）；
统一测试用例模板
建立项目经理单一评审（计划，用例）；
用例缺陷强关联；
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资产积累、管理
测试用例集中化、统一化管理；
管理结构为系统、模块、功能点；
实现与自动化平台的案例共享；
实现了案例基线标准化；
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验收过程无纸化管理
废除零散的Excel，word文档；
平台自动统计测试数据；
平台自动生成UAT报告；
UAT报告逐级提交审批；
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资产积累、管理
测试日报；
个人/部门工作量统计；
测试过程数据明细；
测试过程质量分析（覆盖率，通过率，执行率，缺陷数据统计）；
相关产品与服务
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AutoRunner 自动化测试工具
AutoRunner是国内专业的支持C/S、B/S各种技术框架的、基于组件识别的自动化测试工具，实现7*24小时的自动化回归测试和功能测试，让测试更智能。
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ProjectCenter 专业的项目管理软件
ProjectCenter（简称PC）是上海泽众软件科技有限公司自主研发的一款基于现代管理学基础之上的项目管理软件,能够实现不同类型的项目管理，聚焦项目需求，控制项目进度，在有限资源下完成项目目标。
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银行核心业务系统测试解决方案
银行系统以功能复杂，对精度要求很高，包括联机交易和批量处理业务，也包括各种金融产品、流程银行、跨营业日业务，所以测试非常复杂。此外，银行系统的测试，需要通过连接测试、功能测试、SIT（系统集成测试）、UAT（用户验收测试）等多个阶段，需要使用各种测试技术，才能够实现完善的交易覆盖、数据覆盖、流程覆盖、产品覆盖。
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测试用例设计解决方案
测试用例是测试的核心，测试用例的质量和覆盖，决定了测试的效果。测试用例设计，有很多中理论和方法，但是缺乏有体系的做法。本解决方案，通过step by step的向导模式，帮助测试工程师设计高覆盖率的测试用例，并且能够极大的提升设计效率。本文采用的方法为，模型驱动的测试用例设计方法，输入为表述需求的活动图。
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