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研发项目管理中的常见的问题和原因有哪些?

发布时间:2022-08-01

研发项目管理中的常见的问题和原因有哪些?
 
1.争执等现象:沟通,或者计划做的不够周到
2.推诿扯皮等现象:没有引入监理机制或监理不到位、沟通不顺畅
3.项目时间安排很紧张:没有考虑到冗余
4.项目经理多头汇报现象:项目经理权限的问题以及沟通、冲突等问题
5.经过了较长时间,才发现项目有问题:监控不力、监控粒度过粗
6.客户验收不通过:验收标准、测试规范和方法没有得到认可或确认
7.有人对项目不满意:可能缺乏有效的项目绩效管理机制,没有建立有效的沟通机制和方式、方法
8.规划质量可能存在的问题:缺乏质量意识,职责不请,无风险意识
9.质量保证可能存在的问题:没有质量审计、没有检测报告
 
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