“bug管理”应该是所有互联网企业必不可少的工作内容之一,但是同行们针对这项工作的解决方案各不相同,常见有以下三种情况:
  1、小团队日常使用产品过程中遇到bug,直接找开发人员沟通、确认,然后开发人员记录,根据bug紧急程度马上或稍后集中处理;
  2、稍大点中小团队往往让技术人员开发一套异常简陋的“bug管理”系统,按照通用的bug管理流程进行系统设计,忽略UI、交互等等一切“次要”元素,保证顺畅使用基本工作;
  3、采购一套“bug管理”软件进行bug管理。
  第一种情况并不常见,是小团队在技术力量不足、资源不足情况下的无奈妥协,弊端当然也多:降低技术人员开发效率、不可回溯、易遗漏等等。
  第二种情况,这套内部的bug管理系统如果不考虑用户体验要素,基本上能够满足正常流程:纪录、审查、跟踪、分配、修改、验证、关闭、整理、分析、汇总以及删除。自己开发bug管理系统虽然投入成本相对较高,但可以根据团队工作习惯定制化。
  不过有一点麻烦:这个bug管理系统并不是团队每个成员经常登录的系统,这导致遇到bug时,需要经过“找出收藏的网址→登陆→依照指标输入详情→阶段性查看新进展”,如果遇到这个bug是用户向你反馈而后你输入到bug系统时,你还需要等几天后给出反馈。这冗长的环节和时间等待,让我有点失去耐心,等到后来遇到用户反馈的bug我往往直接找技术反馈、处理而绕过bug管理系统。这样做肯定会影响到技术人员的开发效率,打断其思路,是非常不好的工作习惯。
  第三种情况,严格来讲,现在市面上“bug管理系统”也算是SaaS同行,但是这块业务前景真的很小,一是互联网公司开发bug管理系统并不困难,二是其未来的延展性并不大,所以市面上并没有非常知名的“bug管理系统”。
  购置“bug管理系统”还是会遇到和第二种一样的境况,不经常提bug的人往往会绕过管理流程而直接找技术人员反馈。
  以上三种情况总结,主要问题如下:
  1、节省企业成本(免费或者花点小钱);
  2、降低“bug管理系统”使用门槛(操作快速简洁高效);
  3、行业品牌,售后服务到位,稳定安全(不怕有问题,或者遇到问题后有快速解决问题的能力);
  SPASVO泽众软件TestCenter Enterprise(以下简称“TCE”)是一个在线的轻量级测试项目管理平台,众测用户通过账号密码可直接登录。在TCE上,用户可以管理测试项目、项目中的人员、缺陷、用例等数据,同时具备导入导出的功能,方便留存。TCE以项目为单位,每个用户在不同的项目中都有自己的角色及权限,项目创建者默认为该项目的项目经理,具备所有权限。

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  项目管理



项目中心

  操作步骤
  1、用户登录TCE进入项目列表,项目包含众测项目及TCE项目
  2、创建新项目前可查看配置(企业版用户可定制化配置):项目可使用的角色及角色权限、项目可使用的缺陷处理流程等。

  3、回到项目列表,用户点击【新建项目】按钮新建一个TCE项目。