测试需求来源于产品需求和开发需求，结合这两种需求能确保产品和用户需求一致，也能去除产品需求不合理的地方。测试需求的重要性可见一斑，它是整个测试的基石。因此如何做好测试需求管理也是整个项目管理的重要部门。

PC内包含一套完善的测试需求管理系统流程，贯穿了整个测试需求的生命周期。

所以由项目经理在测试项目中管理测试需求。项目经理test1登录进入到测试项目，因为是第一次登录，所以不勾选框进行登录。按照1.3.13步骤进入到任务中心/项目列表中。

选择CRM项目，点击【进入项目】按钮，进入到测试项目中。

点击【测试需求】进入到测试需求页面

按照需求流程来对需求进行管理，步骤如下：

1. 建立需求

建立需求由两种方式：一是：手动添加 ，二是导入Excel需求。

我选择手动添加需求方式来进行添加。手动添加需求：点击【添加平级需求】或者选中【默认需求】，点击【添加子需求】按钮，

弹出添加需求页面，输入需求名、需求名称，选择状态和优先级，输入内容，点击【确定】按钮，添加成功。

添加多个需求之后，需求页面如图：

注：根据需求规格说明书建立需求。

添加完需求后，要进行需求分析。

2. 需求分析

需求分析是指理解用户需求，软件功能与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，终形成开发计划的一个复杂过程。

要充分了解用户需求，需要把需求分成多个功能点来进行详细的分析和了解。PC可以在需求下添加功能点。

选中需求，点击【新增功能点】按钮，双击功能名称输入名称和功能描述，点击【保存】按钮，添加成功。

需求分析完成之后，要进行需求评审了。

3. 需求评审

需求评审是为了确定需求是否达到了规定目标的事宜性、充分性和有效性所进行的活动。

需求评审活动在【个人中心】-【评审中心】进行，点击【个人中心】-【评审中心】进入到评审中心页面。

点击“”，发起一条需求评审流程，进入到发起流程页面。

输入备注，点击【添加需求】按钮，弹出选择需要评审的需求页面，选择刚刚新建的所有需求，点击【确定】按钮。

点击【提交】按钮，发起评审成功，处理结果是-测试负责人评审。输入测试负责人账用户名test3，密码111111进入到CRM项目中，进入到【个人中心】-【评审中心】页面，点击【待处理流程】，进入到待处理流程页面。

点击【评审】按钮，进入到处理页面。

可以点击【查看详细】按钮查看需求信息，查看了需求的详细信息之后，处理结果可以选择评审通过、评审拒绝（拒绝后需要修改需求，重新发起评审。）、同行评审（其他的测试负责人评审），选择处理结果-评审通过，点击【提交】按钮，评审完成。