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[观点]修复Bug好比钓鱼

2012/8/10

软件项目获取用户需求的沟通技巧

2012/8/8

项目的质量控制与质量保证的区别与联系

2012/8/8

软件项目的需求开发与管理

2012/8/7

探索性测试需求思路

2012/8/6

实践中的质量度量

2012/8/3

软件中的bug随想录

2012/7/25

敏捷项目管理实战之质量管理

2012/7/24

需求分析的20条法则

2012/7/23

软件测试是如何跟进和管理bug？

2012/7/23

软件质量控制之难之我见测试篇

2012/7/18

软件测试不是寻找Bug的游戏

2012/7/18

如何写一份良好的缺陷（Bug）报告

2012/7/17

软件测试管理之“测试角色和职能”概述

2012/7/13

软件质量的分层控制方法

2012/7/13

如何让老板相信在每个bug报告加"谁的责任"项不是好注意

2012/7/13

浅析软件需求获取与确认

2012/7/13

软件开发中如何应对不可避免的软件需求变更？

2012/7/12

测试杂感：Bug Bash

2012/7/11

软件缺陷的分类与管理

2012/7/10

如何有效地解Bug （RED方法）

2012/7/10

用质量成本体现质量管理的价值

2012/7/9

缺陷跟踪系统

2012/7/9

软件质量??谁之“罪”

2012/7/9

敏捷项目的质量保证

2012/7/9

由软件测试bug状态转换想到的

2012/7/6

如何提高代码质量

2012/7/5

软件测试bug收集策略

2012/7/3

软件需求的3个层次

2012/7/3

当软件测试工程师面对坑爹的需求文档时

2012/7/3

从一则笑话分析需求的陷阱

2012/6/28

解决软件测试Bug的五个阶段

2012/6/28

软件测试需求的一生

2012/6/27

软件产品的需求管理浅析

2012/6/26

模糊测试对代码质量影响深远的技术

2012/6/25

基于会话的探索性测试管理

2012/6/20

什么是探索性软件测试

2012/6/20

微软软件测试质量体系佳实践

2012/6/20

基于会话的探索性测试管理

2012/6/19

软件测试的Bug统计是在浪费时间

2012/6/19

软件测试管理之绩效考核

2012/6/18

提高软件质量实践――google 篇

2012/6/18

软件工程之需求分析

2012/6/14

软件测试之敏捷的质量

2012/6/13

如何避免重复提交缺陷

2012/6/13

5个C#和Java之间的不同方法

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如何在团队协作中保证软件设计得以贯彻

2012/6/12

关于软件项目后期Fix bug的意义之我见

2012/6/11

测试组是助力研发软件质量还是拉软件周期后腿？

2012/6/11

如何做到不遗漏bug

2012/6/7

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