这几天本来在安心写东西，但是无意中有人转了几篇文章(《我们需要专职的QA吗?》)给我看，言辞恳切的说：“小柴你看看，咱还忙个啥，人家都说，马上所有专职测试都下岗。” 于是我抽空看了看，嗯，不出意外，又是那些精英们写的一手好文字，大意是，开发做测试足够了，要那么多测试妹子做什么?

　　好吧，虽然我没有他们那么高端精英，但好歹也是出身草根在开发测试圈子里摸爬滚打过大几年的人，于是决定，写几篇小文，分享一下我的不同意见。

　　开篇呢，分享一个老家村子里的故事吧：

　　我出身西北农村，历史上是贫穷的地方。邻村有一个张姓的人家，由于多种的缘由吧，生活一直比较艰难。这些年改革开发，经济发展了，但是他家的生活一直比同村的人困难一点。

　　70年代，每年要吃一个月的野菜;

　　80年代，别人家吃上白面的时候，他家还要吃混合面(棒子面混白面);

　　90年代，人家随时能吃饺子了，他家才不缺白面馒头吃;

　　2000年，别人家开始隔三差五炖肘子，烧老母鸡，他家才能对付着吃几顿饺子;

　　等到2012年，老张终于也能隔三差五炖个肘子了，可村里外出打工的富户串门告诉他，现在的人啊，蛋白质都超标，身体不健康，所以现在又时兴吃野菜了。老张不明白了，好容易吃上了肉为啥还要吃野菜呢?富户说，你懂啥，这叫趋势!

　　美国的软件业是富户，而中国的软件业则是老张。IBM公司设计出System360大型机的时候，我们还在挨饿;苹果的个人电脑在上世纪80年代早期用上鼠标和图形界面的时候，我们见过计算器的人都不多吧?同样的八十年代，微软和苹果已经可以推出百万行代码的软件，也是在那个时期，他们开始雇佣专门的人员进行测试。发展一段时间以后，独立的测试人员被划归到独立的测试组。


　　这几年随着Google和Facebook模式的兴起，他们提出的测试开发理念开始流行，这种观点是，独立的测试团队可以被开发测试人员代替，技术人员可以跨越开发和测试职责，即做开发又做测试。

　　反过来看我们的情况?国内不少公司，是近几年，由于上线的产品问题不断，才想起培养一些测试人员，走的更靠前一点的公司，可能会成立一个独立的规模不大的测试团队。更多的公司，对测试的理解可能才是刚起步不久，老板还在掰着硬币算到底招几个测试时：得，测试无用论来了。精英们说，Google、Facebook、Amazon都没有专职测试啦，你们还要测试做啥，找几个靠谱的开发，自己做出来的东西自己测测，没问题，这是趋势。

　　科学告诉我们，事物发展都有一个阶段和过程，如果不遵循规律，人为的跳过某些必要的阶段，那必然会被事物发展的客观规律打脸。古人云：拔苗助长。Google和Facebook之所以适用那样的模式，是与他们的软件特性、人员条件、管理模式分不开的，这些条件，我们国内的企业(甚至许多的国外软件企业)并不具备。

　　老张，你真的已经胖到需要吃野菜了吗?你是想既开发又测试，可是，你长人家那个儿(高)，有人家那阔(富)，张了人家那脸(帅)了吗?

　　要我说，该吃肉吃肉，该招测试招测试。