1.需求准入和传递。需求已签字和所有参与该版本的测试、开发及其他相关人员斗殴参与了需求传递。
2.代码检视。首先确保检视人员,通常是项目组的核心骨干,熟悉业务特性和代码框架。安排检视活动时间,有些项目组会忽略这个活动。
3.代码工具扫描。确保项目组规定的代码扫描工具完成,并提供扫描报告,要求扫描结果通过。
4.测试分层出入口条件。严守各个环节的出入口条件。测试分层包括UT/IT/MST/BBIT/SDV/SIT/SVT等等,通常不会分的这么细,根据自己项目情况进行变更。确保各个环节的工作内容、测试对象都已达到出口准则。
5.测试用例评审。确保核心人员参与,特别是SE、开发Leader、测试Leader以及核心人员、版本维护人员等。
6.测试策略和测试计划评审。核心人员必须参与评审,包括pm、开发Leader、测试Leader及相关人员等。
7.测试报告评审。测试报告评审通常都有规定的人员参与。希望到这一步骤时在任何人提出质疑时都可以准确答复质疑。
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