预决算管理解决方案
方案咨询类别管理
可以根据国家、协会的标准，来导入类别，以及标准价格等数据，作为预算的参考依据。
防止出现异常价格。
自定义类别
也可以增加自定义的类别，比如人力资源价格：高级开发工程师人月单价、中级测试工程师人员单价、初级运维工程师人月单价等。
根据类别、数量来创建预算数据
选择预算单位、或者预算编制项目；
针对各个单位来编制预算：选择具体的预算类别，输入金额，以及资金来源即可；
预算审核
审核单位查看这些预算，并且进行审核。
如果审核不通过，则需要给出意见。
生成总体预算
通过合并各个项目、各个部门的预算，来生成预算汇总表。
预算汇总表，代表了整个组织的预算数据。
采购管理
各个预算单位、预算项目，通过采购申请表，来发起采购活动。
采购活动，一般对应到具体的采购合同。
通过合同执行，实现预算。
供应商管理
供应商归档、评价、基本信息。
供应商供合同管理选择。
采购完成，扣除预算数
统计数量差异；
计算价格差异，包括单价和总价；
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