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可以根据国家、协会的标准,来导入类别,以及标准价格等数据,作为预算的参考依据。
防止出现异常价格。
也可以增加自定义的类别,比如人力资源价格:高级开发工程师人月单价、中级测试工程师人员单价、初级运维工程师人月单价等。
选择预算单位、或者预算编制项目;
针对各个单位来编制预算:选择具体的预算类别,输入金额,以及资金来源即可;
审核单位查看这些预算,并且进行审核。
如果审核不通过,则需要给出意见。
通过合并各个项目、各个部门的预算,来生成预算汇总表。
预算汇总表,代表了整个组织的预算数据。
各个预算单位、预算项目,通过采购申请表,来发起采购活动。
采购活动,一般对应到具体的采购合同。
通过合同执行,实现预算。
供应商归档、评价、基本信息。
供应商供合同管理选择。
统计数量差异;
计算价格差异,包括单价和总价;
根据预算数、合同执行,最终获得预算执行情况,即决算数据。
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