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风险投资中的项目风险管理
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/12/6 15:32:15 ] 推荐标签:

D.风险投资项目的流动性风险识别
    风险投资项目的流动性风险即退出风险是指风险投资者从投资项目中退出时所可能遭受的损失。
    决定风险投资变现性的因素很多,主要有以下几条:
(a)证券市场的完善程度。
(b)投资项目价值量的大小。
(c)投资项目的发展前景。
(d)宏观经济情况。
(e)风险企业的净现金流量。

    降低风险投资流动性风险的策略:
(a)建立“第二板”股票市场。
(b)把握好搭配投资比例。
(c)选择容易分段撤资的项目进行投资。
(d)选择有发展前景的项目进行投资。
(e)保证有能力持有风险项目足够长的时间。
(f)操纵风险企业的现金流量。
(2)风险估计

A.确定型风险估计
(a)盈亏平衡分析
    盈亏平衡分析(Break-Even Analysis)通常又称为量本利分析或损益平衡分析。它是根据风险投资项目在正常生产年份的产品产量或销售量、成本费用、产品销售单价和销售税金等数据,计算和分析产量、成本和盈利这三者之间的关系,从中找出三者之间联系的规律,并确定项目成本和收益相等时的盈亏平衡点的一种分析方法。在盈亏平衡点上,风险投资项目既无盈利,也无亏损。通过盈亏平衡分析可以看出风险投资项目对市场需求变化的适应能力。
(b)敏感性分析
    敏感性分析(Sensitivity Analysis)的目的是,考察与风险投资项目有关的一个或多个主要因素发生变化时对该项目投资价值指标的影响程度。通过敏感性分析,使我们可以了解和掌握在风险投资项目经济分析中由于某些参数估算的错误或是使用的数据不太可靠而可能造成的对投资价值指标的影响程度,有助于我们确定在风险投资决策过程中需要重点调查研究和分析测算的因素。[3]
(c)概率分析
    它是运用概率论与数理统计方法来预测和研究各种不确定因素对风险投资项目投资价值指标影响的一种定量分析方法。通过概率分析可以对风险投资项目的风险情况作出比较准确的判断。主要包括解析法和模拟法(蒙特卡罗Monte Carlo技术)两种。

B.不确定型风险估计
主要有小中取大原则、大中取小原则、遗憾原则、大数学期望原则、大可能原则。

C.随机型风险估计
    主要有大可能原则、大数学期望原则、大效用数学期望原则、贝叶斯后验概率法等。

(3)风险评价

A.定性风险评价方法
(a)主观风险评价法
传统的主观风险评价方法主要包括:
  经理观察法。即老练的风险投资公司经理根据自己的经营经验,从一个风险企业的生产经营现象上可以觉察出它的问题所在以及风险程度的大小。
  资产负债表透视法。是由富有经验的会计师传授下来的通过观察企业的资产负债表上资金的来源和运用的情况,透视风险企业的风险程度的方法。
  企业股票跟踪法。这一方法假定风险企业的经营成败状况和风险大小反映在企业发行的股票价格的变化上,于是按照企业股票的涨跌判断企业风险的大小。
  事件推测法。是利用风险企业中更为具体的内部和外部环境的信息,对于当前影响企业的较重要事件作出一定时期内(如一年)发展上的推测,并在此基础上确定企业风险的大小。
    现代的主观风险评价方法致力于将传统主观方法涉及到的因素综合在一起,并且设法将传统上的主观方法的定性分析特征转向定量分析上,由此而将主观分析扩展到能够同时完成综合评价风险因素与测量风险临界值的双重任务。具代表性的是所谓的“A记分”方法。
    “A记分” 方法首先试图将与风险企业的风险有关系的各种现象或标志性因素列出,然后根据它们对企业经营成败的影响大小进行赋值,后将这个企业的所得数值或记分加起来,可以知道该企业的确切风险程度。其思路是,企业的经营失败并不是一下子突然发生的,而是有一个逐步滑坡的过程。在这个过程中,企业首先发生一些经营上的缺点或不足,这时虽离失败还很远,但如果不能加以克服,这些缺点会导致经营上的错误产生;如果错误得不到纠正,企业会出现明显的破产前征兆,而这时企业假如还不能悬崖勒马,则下一步必然是企业的破产。这一思路不仅给人们分析和判定风险企业的风险提供了很好的基础,而且也为以后考虑如何治理风险指出了一条道路。

(b)客观风险评价法
    传统客观风险评价法又可称为财务比率分析法,因为该方法所依赖的所有数据都来自风险企业的财务帐目,而该方法利用的分析比率也是财务报表中常用的比率。主要包括资本结构比率、流动比率、存货周转率、资本回报率、收入结构比率、资产周转率、酸性试验比率、利润边际率、债务比率9个。
    而在现代客观风险评价法中,具代表性的是“Z记分”方法。作为一种综合评价风险企业风险的方法,“Z记分”方法首先挑选出一组决定企业风险大小的重要的财务和非财务的数据比率,然后根据这些比率在预先显示或预测风险企业经营失败方面的能力大小给予不同的加权,后将这些加权数值进行加总,得到一个风险企业的综合风险分数值,将其对比临界值可知企业风险的危急程度。

B.定量风险评价方法
    常用的定量风险评价方法主要有等风险图法、决策树法以及网络模型(包括关键路线法CPM、计划评审技术PERT、图形评审技术GERT)。

(4)风险管理

A.实施风险管理的四个步骤
(a)风险预测。为了预防风险的发生,要对可能发生的风险损失有足够的估计,测量其风险程度的大小,发现潜在的风险和损失,力求减轻、避免或转嫁风险。
(b)风险决策。根据风险投资的特点和规律,采用定量和定性的办法进行科学的决策,提出风险投资的可行性方案,采用处理风险的佳方案。
(c)实施决策方案。一旦作出正确的决策,要全力以赴地执行,并采取各种有效措施来降低风险,保证方案顺利实施。
(d)方案的成果评价。对于风险管理成果的评价,是建立在上述三个步骤正确实施的基础之上的。如对风险的预测是否恰当,有无科学的、足够的数据支持;提出处理风险、选择适当投资项目的对策是否合理,方案是否可行、有效等等。

B.风险管理的基本原则
(a)平衡投资和组合投资的分散风险原则。即将风险资本同时投向不同企业、不同发展阶段,或几个风险投资公司联合向一个企业投资。这不仅可借其他风险投资者的经验和资金,降低风险,还能以较小的投资使风险企业获得足够的资金,能够迅速发展达到合理规模,尽早受益。
(b)分类管理、区别对待原则。投资者把企业分为成功、平凡、失败三类。对于成功企业加大投资,强化经营管理,促使它尽快成熟,及早在股票市场上公开上市,以获得大利润;对平凡企业保持其稳定发展,鼓励其与大企业合并,或协助它从银行或其他渠道筹集资金;对于失败企业及早提出警告,协助其转移、改变经营方向,或者干脆淘汰,宣布其破产,以便把投资风险将到低限度。

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