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网站项目管理
作者:网络转载 发布时间:[ 2013/8/9 15:53:05 ] 推荐标签:

 

五:总结 
系统分析是项目开发中艰巨的工作,本阶段需要特别注意的工作重点在于: 
? 补充完善上一阶段可能欠缺的系统的性能需求; 
? 系统分析员需要站在全局出发,设计合理可行的设计方案; 
? 在需求不明的情况下设计多种解决方案供客户选择, 
? 将系统分解模块,大限度地设计代码复用; 
? 使用UML建模方式,将客户变化的需求映射到模型中,大大提高系统的扩展性和开发效率


网站工程的管理与规范

 随着网络的发展,网站建设和制作已初步形成一个行业,本文尝试这个行业的管理和规范提出网站工程的概念,并系统介绍了整个网站建设的过程以及过程中的问题的解决办法。纯属作者自己的见解和经验,供广大网站设计制作人员,网站系统分析员和项目经理借鉴。 
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   随着互联网的发展,网站制作作为一个行业已经悄悄的兴起,越来越多的网站制作任务需要网页制作公司完成,越来越多的问题出现在网站制作的过程中。例如:不能按期完成制作,不能使客户满意,费用超出预算等等。仔细分析原因,发现大部分失败的原因有以下几点:

   a.忽视客户的不断变化的需求;

   b.没有保留历史文档作决策参考;

   c.忽视监督项目进度;

   d.忽视不断的测试和修改;

   e.没有使用专业的项目管理软件,靠主观决策。

   问题发现了,有没有一个好的解决办法可以减少失误,控制和管理网站制作呢?

   网站开发制作是一个很复杂的工作,可以将它看做一个项目来管理。作者参考了国际国内有关项目管理的资料,发现软件工程的管理方法和规范与网站建设项目接近,因此我们在仔细研究软件工程后,针对网站建设的特点和重点,整理出一套网站建设管理和控制的方法,定名为网站工程(WebSite Project简称WP )。

   网站工程

   什么是网站工程,简单的说是网站项目的管理和控制方法;是一种特殊的,标准的操作程序。建立网站工程的目的在于保证网站建设的高效率,高质量,低风险。

   网站工程标准的实行,不但使客户得益,更使得网站制作行业趋向规范化,它将对行业相关的每个人都有益,包括项目经理,网页设计师,程序员和编辑。

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