再说说级别分层和阿里类似的百度
  1. 百度的技术级别:
  百度有4万人,每年招聘应届生技术产品人员1000人左右,技术岗位级别和阿里类似,分为T序列12级,不赘述了,大概阿里的级别减1或2,是百度的级别。
  主要集中在T5/T6,升T7很困难,T7升T8更困难;T7以上一般不做coding了
  一般来说,在百度待3年能给到T5,很多人都等不到三年,原因下面说,社招过来的,一般是外面公司的技术骨干了
  T10是技术总监,十个左右;T11是首席科学家;T12基本没见过。
  2. 再看百度薪资的大概范围:

  百度薪资结构:月薪*14.6(12+0.6+2),其他岗位月薪*14
  T5以上为关键岗位,另外有股票、期权
  T5、T6占比大的级别,T8、T9占比小
  级别越高,每档之间的宽幅越大
  百度是一家业务定性,内部稳定,金字塔形的成熟公司。也是说,大部分事情都是按部班、驾轻熟,所有人都比较轻松、稳定、舒服,尤其是对老员工而言。但是对于新员工来说,这意味着成长空间的极度压缩,机会少,上升慢。
  百度工资高,福利好,但是这么多年期权已经基本发光了,只有总监以上才有,几十股几百股算多了。问题来了,百度新老员工的期权数量太悬殊,据说到
  百度楼下停车场一看,开卡宴的都是老员工,开捷达的都是新员工,其实很多新员工的贡献比老员工大得多,但是收入反而倒挂,于是很多新人等不到3年跳了。
  谈谈南边的腾讯
  1. 腾讯的技术级别:
  腾讯的分级和阿里/百度都不一样,分为T1/T2/T3/T4共4级,其中又细分为3级。
  员工仍然集中在中段,尤其是 T2.3 和 T3.1
  想从T2跨到T3,即从2.3升3.1是非常困难的
  2. 了解薪酬和级别的关系:

  腾讯标准薪资是14薪,但是通常能拿到16-20薪
  T3.1以上开始另外有股票
  值得一提的是,腾讯是有淘汰制考核的。一般一年两次考核(6月、12月),实行末尾淘汰制,0-10%,必须有5%的人转组(转组也可能出现没人接收的情况)或者被开除,这点比较狠。
  升级也跟考核结果很有关系,要升一个小等级,必须近两次考核得过一次A类考核结果。升
  T3.1是内部晋升的第一道槛,要求架构在领域内,被追问攻击时能无漏洞应答出来--据说只有30%的通过率。同时,腾讯好的一点在于,底层普通员工
  如果技术真的不错,照样升级,和是不是leader关系不大。 leader的带队价值在T3.3时才显现出来。
  别问我是怎么知道答案的,我不是互联网猎头,我正在做的事是要用互联网产品替代猎头,因为猎头不透明、不全面,还死贵。