DevSuite管理整个项目周期

DevSuite为您提供统一的项目信息管理平台，能够实现项目，需求，计划，开发任务和测试任务的全程跟踪和管理；有效避免信息孤岛，减低企业的管理成本。

在DevSuite中，项目计划不再是单纯的二维时间表，它与需求管理平台、任务跟踪平台和质量管理平台无缝集成，使得产品功能、开发任务及质量管理活动真实融入了项目计划，使得项目计划变得“活”起来。

同时，项目实施过程不再是信息孤岛，工作流引擎机制使得任务按照设定的流程自动流动，基于功能驱动形成的横向开发任务，使得项目实施处于协同工作状态，有效降低了沟通和管理成本。

项目监督与控制的难点在于如何呈现项目的实际进度，在DevSuite中，项目监督与控制不再需要通过比较多个文档，查看多个报告，数据自动化流动和同步使得任务结果自动反馈汇总到统一跟踪平台中，项目情况一目了然。

DevSuite项目过程透明化、可视化

DevSuite实现了对于新业务、新需求的提出、审批到开发过程、测试过程、发布过程等的全程信息的记录管理和信息共享，帮助企业实现项目管理的“过程透明化”和提升组织级项目管理能力。

项目仪表盘——对管理的所有项目的进度、状态、数据等重要信息进行统一的展示，供项目高层管理人员查看，从而掌握项目的整体进展情况。通过项目仪表盘能够在同一视图下查看所有项目的进展信息，包括项目的进度状态、预警标识、计划开始日期、计划结束日期、对项目数据（开发任务、需求规范点、测试任务）的统计等，提供给项目经理、项目高层领导一个组织级的视图对所有的项目进行统一监控和决策。

多项目计划视图——项目经理除了关注单个项目的进展、资源使用情况等具体项目信息外，也希望能够在一个视图中查看多个项目的项目计划，从而对有关联的多个项目进行更好的计划和监控。在DevSuite中，计划视图下面即可以看到多个项目的项目计划，包括甘特图、资源使用情况、项目进度预警、里程碑信息、任务信息等，方便项目经理在计划视图中对多项目进行管理和监控，根据项目的实际进展了解项目的状态，及时对项目计划进行跟踪和调整，更好的保证项目的大收益和完整情况。

DevSuite项目协同工作平台

项目资源需要跨多个地理区域的团队成员、合作伙伴和客户之间进行很好地协调。DevSuite使各种信息都唾手可得，因此你可以轻松地管理项目。

管理项目资源——在DevSuite中，项目人员可以以列表的形式表现出来的所有项目明细信息：查看到项目组完成了哪些项目、有哪些项目正在进行，各个项目均处于什么状态，项目经理是谁等信息。对于企业的项目管理人员来讲，不但实现了项目过程透明化，实时监控研发进度情况，及时发现进度问题，并跟踪问题的解决；此外，分析资源使用情况，分析资源工作量的分布，以及工作压力，以更好的分配和协调资源与任务。

资源分配——合理的人员分配，对项目开发的进度和质量尤为重要。在DevSutie中，可以分别为每个项目单独配置资源，同时也可以把同一个人分配到多个项目当中去。在分配资源的时候，可以实时地查看相应的项目成员在其他项目中的工作量状况，以作为当前项目资源分配的参考。这样既可以有效而且充分地利用资源，又能够避免资源冲突。如图所示，在资源视图中，项目管理员可以查看某个人所参与的所有项目情况，也可以按组、按帐户类型来查看多人的项目参与情况。在项目规划完毕后，用户可以得到项目实施的计划资源。

DevSuite项目的高质量控制

在项目管理过程中，全面的质量管理不仅包含项目管理领域的风险管理、工程领域的技术评审、产品集成、系统测试、验收测试及后期的维护管理，还包含支撑过程的产品与质量保证活动，DevSuite将风险防控、技术评审、系统测试、质量保障等多种措施集成在一起，使得全面质量管理的理念更加丰富，有利于保障交付高质量的产品。

测试用例管理——根据产品功能直接生成测试用例，保证测试覆盖范围。一般情况下，在整个测试过程中，创建测试任务要花费大量的时间，一种合理和高效的做法是把那些有复用价值的测试任务进行提取，找出其中的可复用的部分，如：测试步骤、期望的结果等，把这些可复用的内容加以整理形成测试用例，这样在以后的测试任务创建时，只需用这些模板结合具体的测试环境生成测试任务即可。

DevSuite可以直接将系统管理的客户需求导入，生成测试用例，同时这些用例也和相关的客户需求建立了链接关系。将客户需求直接导入为功能点，不但能帮助测试人员了解客户相关需求，还能够帮助测试团队保障测试用例能够完全覆盖所有的客户需求。

高效保证测试质量，通过测试环境变量复用测试用例，保证相同的业务功能在不同环境中的测试质量。

DevSuite丰富的报表与分析

项目管理涵盖了项目信息、需求、项目规划、开发任务、测试任务的全程跟踪和管理。DevSuite针对每一个环节，不同的角色，都提供了对应的、相当丰富的报表来反映团队的工作情况。

DevSuite能够根据各种过程中记录的过程信息提供多种监控、统计报表，为管理者提供量化指标数据，起到辅助管理的作用。同时，项目管理者可以在不登录系统的情况下，直接通过URL链接了解项目的进展信息、员工工作情况、测试进度以及其它的项目信息。如项目的管理者可以查看一个或多个项目的报表，包括里程碑报表、时间跟踪报表、Borndown报表、分布图、趋势图等形式的统计数据，帮助管理者能够更好的了解当前项目的进展状态。

以上所述关于产品研发工具的支持，希望与大家共同分享与探讨，探索出一条以有效的项目管理推动产品研发整个生命周期、实施服务的佳途径，项目管理企业能够合理运用企业各种资源，快速适应市场环境的变化，提高企业项目包括IT信息化项目实施的成功率，从而提升企业的竞争优势！