?项目实施中的软件测试

　　项目实施相关的全部质量管理工作中，软件测试的工作量大。由于很多项目在实施中非常不规范，因此软件测试一定要把好关。软件测试应该重点做好测试用例设计、功能测试、性能测试、缺陷管理等工作。
　　测试用例设计：虽然项目实施中没有太多时间来设计测试用例，但是这个环节是必不可少的。项目实施中设计测试用例应该根据进度安排，优先设计核心应用模块或核心业务相关的测试用例。设计测试用例的时候可以不设计的特别完善，基本目标是列出测试重点，对测试执行起良好地指导作用，这个时候的测试用例更像是“测试大纲”。

　　功能测试：软件首先应该从功能上满足用户需求，因此功能测试是质量管理工作中的重中之重。功能测试在产品试运行前一定要开展好，否则将会发生“让用户来执行测试”的情况，后果非常严重。

　　性能测试：性能测试是经常容易被忽略的测试。在实施项目过程中，应该充分考虑软件地性能，运行较慢的软件仍然不会为用户所接受。性能测试可以根据用户对软件的性能需求来开展，通常系统软件和银行、电信等特殊行业应用软件对性能要求较高，应该尽早进行，这样更易于早解决问题。

　　缺陷管理：缺陷跟踪与管理工作也经常被忽略，很多问题会被遗忘，直到客户再次发现。建议测试人员在项目实施中仍然采用一些工具进行缺陷管理与跟踪，保证任何缺陷都得到妥善的处理。
　　此外，对于一些项目，如果实在没有测试人员，可以考虑让开发人员互相进行测试，这样也可以发现很多缺陷。

　　项目实施中的质量管理工作是非常复杂的，存在很多不可以控制的因素，例如没有质量人员、测试环境不具备等。因此，项目实施中的质量管理原则应该是“大限度地去提高质量”。只有这样，才能更好地利用现有资源尽可能地提高质量。

　　四、总结项目管理论坛

　　清晰、明确的软件质量方针和计划是质量控制和管理的基础，而过程质量的提高时保证产品质量的根本。本文主要分为两部分，一是软件项目质量管理的主要内容，以及相关介绍分析，二是项目中质量管理的原则，通过对软件项目质量管理的内容分析和所需坚持的八大原则，读者将会对软件项目质量管理的相关认识有更深层次的了解，从而更好的进行软件质量管理，提高软件产品质量，提高企业效益。