技巧1 不要做任何假定

　　“你测试过这个吗？”

　　永远不要假定任何基本功能会工作正常。

　　“为什么你假定这个不是一个bug呢？”

　　有疑问时，无论是不是bug，好能听听其他人的声音。

　　技巧2 从漏掉的bug吸取教训

　　“我还漏掉了什么？”

　　从测试人员的角度去做，问自己为什么没有捕捉到这个bug。这个过程可以被看做是一种问题根源分析。

　　技巧3 尽可能地帮助开发人员

　　跟开发人员建立信任。

　　积极地从开发人员那获得关于哪些功能缺失测试，如何进行更多的测试等反馈。

　　技巧4 关闭bug时留下正确的备注

　　不要忘记把内部版本号包含进去，这对找出问题是何时引入的有很大的帮助

　　技巧5 以书面形式记录下bug

　　当离开项目时，接手的人容易上手

　　bug历史持续时间长