前几天，手下要辞职，通知的很突然，而且移交工作都不认真去做，弄得安排工作很被动。

　　痛定思痛，发现自己很欠缺管理方面的经验。虽然没有去学习，但从这个手下辞职中，总结出一些管理上的经验和教训。

　　本人手下不多，所以觉得采用人性化的管理方式，对下属要求不高，只要按时完成任务即可。平时总会安排下属做一些新鲜的工作，例如AIX服务器下软件的部署、测试工作，一些大企业的培训学习，一些他能力比较欠缺的地方的工作，例如测试报告编写，一些将来有发展的工作，例如性能测试等，对于一个新人来说，给了他很大的学习和提升的空间，福利方面尽量为他去争取。后来他突然要离职时，和他聊了一下，知道了一下他的感受。

　　1、工作节奏：他认为个人工作内容紧凑，一个系统测试结束后，会跟着进入下一个系统测试，中间没有闲暇的时间。他更希望做完一项工作后，有2-3天内没有任何工作，这两天无聊的上上网，看看电影。

　　2、工资待遇：在同期同学中，拿着低的工资，觉得很没面子。

　　3、私人空间：上班族的宅男，做测试，大部分时间在公司，然后是在去公司和离开公司的路上，回到自己租的那张小****，很累，玩玩游戏，凌晨了，还得起早，很疲惫。

　　4、个人目标：迷茫，不知道现在学什么，将来做什么。

　　5、工作压力：整天想着还有很多没做完，还有几天要交任务了。

　　上诉条件，在我之前的工作中也遇到过，还好，因为牵挂太多，所以并没有辞职，但也没有安心于此。

　　工作节奏上没有安排过多的空闲时间，因为一周内2天休息日从来没要求加班，下班后也没有要求加班。公司里每一项工作都很紧凑，算保洁也每天都在打扫。

　　工资待遇并不是我能决定的了，每个公司都有一个基础的工资水平，工资多少跟工作成果、个人能力挂钩，总是看着其他公司的工资，不断发牢骚，这样的人不会有多大的进步。

　　私人的空间似乎都是那么多，老总也每天都来上班。人不能掌控天下，但是能掌控自己，合理的作息时间才是王道。

　　个人目标的迷茫期，上班族都会遇到，有长有短，大部分人都在迷茫。创业者会好一点，工薪阶层的目标会根据年龄的增长而发生变化，大体是：****--碰壁--迷茫--迷茫--迷茫--迷茫--安逸

　　工作压力上，安排的任务不会给你过饱和，要是能合理安排作息时间，能合理安排自己的工作内容。大部分压力者离职，只是想着，在****躺一个月再去找工作。

　　描述了离职者的心愿后，想着自己以后该怎么管理下属，关于基础的管理制度，公司都会有制定，只要遵守可以了，每个部门和每个领到都有自己的管理特色，我想做人性化，可是下属把人性化理解为任性化，规章制度，不立则费。

　　1、工作任务合理安排，任务衔接紧凑但不会任务量过大，单任务执行时，下属有充分时间去完成，类似与放暑假，写作业的时间自己安排。

　　2、制定合理的考核适度，为下属制定阶段性技能目标。针对茫目的人，给他一个很小很小的目标。同时也要求能力必须提升，为加薪做依据。

　　3、赏罚分明。小善不奖，心之将怠，小错不罚，心之将逸。

　　4、企业文化宣传。公司里很多不足和不合理的地方，即使被人发现，也不会被提出，员工并没有把公司当成自己的公司，只是按时给钱的机器。企业文化的宣传，不在乎你的职位高低，哪怕手下一个人没有，企业文化也需要渲染。把每一件事当成自己的事做，尽心、尽力，回报总是会有的，因为什么事情都怕坚持。

　　5、任务交接。如果离职，公司安排一个月的时间进行任务交接，大部分测试人员都耐不住，提交了离职报告，心散了，根本不去理会交接问题，三五天后离开了。这是对公司的不负责任，因为这一个月里你也是领工资的。虽然你不想要这份公司了，但是，做事有始无终，下一个公司，也不会看好你。

　　测试，在中国并不是个被推崇的工作，虽然我们总在为这个职业添加神圣的光环，使命必达。但是，卫兵权利神圣不可侵犯、保安职责神圣、清洁工职业神圣光荣，神圣很普遍，不要总是神圣了，神圣也很累。我的公司搬过几次，我和保洁、门卫混得都很熟，因为我们做着同样的事情，工作、那工资，有时我还会仰望他们一下，感觉他们比我敬业。

　　测试工程师，一个很普通的职位，在IT行业里充分扮演着民工的角色。我写这篇文章，不是为了让管理者读懂我的思想，而是想让普通测试底线的工程师们理解，管理好自己才是王道。