很多人问我说怎么样才能在面试过程中获得成功？一般我都会把这个问题反过来再问他们，大家经常都会认为要想面试成功尤其是技术岗位，一定是技术要素占第一位！其实不然，技术岗位比如软件测试岗位一定不能脱离技术，这是没有任何争议的，但是是不是只要有了过硬的技术，面试一定没有问题呢？大家一般都会认为不一定。如果再继续问说那还需要什么，大家会说许多其他的非技术要素，什么沟通能力、亲和力、团队协作、工作态度等等，越讨论越觉得心里发虚，再看看每家企业尤其是自己心仪的好企业，每每对人员的要求得有个十好几条，越看越觉得自己不具备的能力太多了，越看心里越发虚，觉得自己永远都很难达到公司的要求。

尤其是一些刚刚走出校门不久或者没有什么相关工作经验的人，更加的没有自信了。我觉得企业对人员的要求其实也像我们做测试需求分析一样，它同样具有显式需求和隐式需求两个方面，我们从招聘网站和职位说明中看到的只是“岗位需求”描述中的显式需求，这像我们做项目各个公司的需求是不一样的，同样的测试岗位你也会发现需求都有很大的不同，你会发现，自己费了九牛二虎之力学的一些技能或积累的经验在另一家公司完全派不上用场。其实主要的原因是因为我们犯了普通的测试人员常犯的错误?“只关注了显式需求”，而忽略了对企业用人“隐式需求”的挖掘。

我认为无论是什么性质，什么规模，或者做什么项目的企业，也无论您是打算应聘这家公司的什么岗位、什么职位，只要您关注到了一下两个方面8个字的“隐式需求”，并且通过实例让企业对您充分信任的话，您的面试没有任何问题！

这个8字方针是我们经济学原理中讲到的“1、创造价值；2、节约成本”。什么意思呢？比如说您打算应聘软件测试岗位，那您非常有必要您在测试工作过程中，如何为企业创造价值？又是如何为企业节约成本的进行充分的论证，我想您的面试一定没有问题的！因为您是任何企业正在苦苦寻觅的人才！

如果您对作为软件测试工程师如何创造价值，如何节约成本不是十分清楚的话，说明您对测试工作的理解还需要进一步加强。