敏捷宣言是：

　　“我们正通过实践和帮助他人来揭示开发软件的更好方法。

　　经由这项工作，我们估量：

　　个体和交互    胜于  过程和工具

　　可工作的软件  胜于  面面俱到的文档

　　客户协作      胜于  合同谈判

　　响应需求      胜于  遵循计划

　　即，尽管右栏条目有其价值，但我们更看重左栏条目。

　　敏捷开发也有了很多敏捷的方法：比如：Crystal，XP，SCRUM.对传统的开发模式和测试模式提出了巨大的挑战。

　　传统的测试模式基于如下的一些理念：

　　1. 测试是质量的后保护者

　　2. 严格的变更管理

　　3. 预先的计划和细节的准备

　　4. 重量级文档

　　5. 严格的各阶段测试入口和出口标准

　　6. 回归测试阶段重量级的自动化测试

　　7. 企图流程改善和执行

　　8. 测试团队和开发团队是可分割的

　　那么对照传统的测试模型，敏捷测试颠覆了以上观念：

　　1. 测试是质量的后保护者---------开发和测试人员是紧密合作，大家都有责任对软件负责

　　2. 严格的变更管理----------变更是可接受的，拥抱变更

　　3. 预先的计划和细节的准备----------计划随时进展时常调整

　　4. 重量级文档------------------只需要必要的文档

　　5. 严格的各阶段测试入口和出口标准-------各迭代之间已经没有明显的入口和出口标准

　　6. 回归测试阶段重量级的自动化测试--------所有阶段都需要自动测试，每个人都需要做，是项目集成的一部分

　　7. 企图流程改善和执行-------------流程不再需要严格执行

　　8. 测试团队和开发团队是可分割的-----团队合作是无缝隙合作