四、制订测试计划时面对的问题

　　1、与开发者的意见不一致。

　　2、缺乏测试工具。

　　3、培训不够。

　　4、管理部门缺乏对测试丁作的理解利支持。

　　5、缺乏用户的参与。

　　6、测试时间不足。

　　7、过分依赖测试人员。

　　8、测试人员处于进退两难的状态。

　　9、不得不说“不”。

　　五、衡量测试计划的标准

　　1、测试计划应能有效地引导整个软件测试工作正常运行，并能使测试部门配合编程部门，保证软件质量，按时将产品推出。

　　2、测试计划所提供的方法应能使测试高效地进行，即能在较短的时间内拔出尽可能多的软件缺陷。

　　3、测试计划应该能够提供明确的测试日标、测试策略、具体步骤以及测试标准。

　　4、测试计划既强调测试重点，也要重视测试的基本覆盖率。

　　5、测试计划所制定的测试方案尽可能充分利用公司可以提供给测试部门的人力物力资源，而且是可行的。

　　6、测试计划所列举的所有数据都必须是准确的，比如外部软件/硬件的兼容性所要求的数据、输入输出数据等。

　　7、测试计划对测试工作的安排应有一定的灵活性，使测试工作可以应付一些突然的变化情况，比如当需求发生变更时。

　　六、制订测试计划

IEEE829－1998软件测试文档编制标准

软件测试计划文档模板

目录

1、测试计划标识符

2、介绍

3、测试项

4、需要测试的功能

5、方法（策略）

6、不需要测试的功能

7、测试项通过/失败的标准

8、测试中断和恢复的规定

9、测试完成所提交的材料

10、测试任务

11、环境需求

12、测试人员的工作职责

13、人员安排与培训需求

14、进度表

15、潜在的问题和风险

16、审批