3．2软件开发企业好能成立独立的测试部门。将测试部门与开发独立开来但是独立开来，并不表示没有联系了，因为毕竟测试部门测试的是开发部的产品，所以应该加强这两个部门的紧密沟通与合作。
    3．3要尽早地制定出完整详尽的测试计划㈣凡事预则立，不预则废。软件测试也是如此。测试计划是项目计划的组成部分它依赖于软件组织过程和方针；它是一系列测试活动的指导文件。测试计划的主要内容有：
    1)确认测试目标、范围和需求：
    2）识别测试风险，制定相应的测试策略；
    3）对测试任务和工作量进行估算：
    4）确定所需的时间和资源：
    5）确定进度安排和资源分派．其中包括团队角色、责任和培训：
    6）测试阶段的划分，包括阶段性任务和成果；
    7）确定测试中的跟踪与控制机制图
    在项目开发的时间安排上，应该认识到软件测试的重要性，为计划、设计、测试、改错、再测试、变更、以及编制文档留出足够的时间。一般为测试安排40％到50％左右的时间，这样开发完成的软件才会得到充分的测试，才能具有比较好的稳定性。
    3．4牢记软件测试的基本理念田
    11质量第一：
    2)尽早测试：缺陷发现越迟，影响范围越大，返工的工作量越大，同时造成的危害也越大；
    3)持续测试：软件需要一个不断测试的过程，具体表现为：“发现缺陷??更正??发现缺陷”的循环；
    4)自动化测试：软件测试活动的自动化管理，包括测试定义，结果信息显示，测试库管理和回归测试的控制等㈣；
    5)将JxI险降至低。