需要改进的地方

流程大致是这样的，需要改进的地方我也只想到了以下几点：

1.规范初步流程

至少整个流程是规范的，有一个大体流程文档。

2.寻找现行流程中的问题

排列出目前所有问题，寻找出、过程、技术中的突出问题加以解决。

3.细化流程

在规范初步流程的基础上，在根据寻找的线性流程中的问题，形成一个比较完善的符合自己的流程体系。

需要注意事项

1.人员的意识

改进测试的过程，不单单是测试部门的事情，而是整个团队的事情，应当在这种改进意识在项目组成员头脑中形成一种惯性之后再进行过程的改进，有助于改进过程的成功。

2.不要为了写文档而写文档

过程改进中有各种各样的文档要写，大量的书写工作不免会产生抵触情绪，这个时候一定要加紧监督，确保产生的文档不是虚假的数据，而是有实际作用的。

3.要持之以恒

过程改进工作不是两天能完成的，文档是可以在几天内完成，但是真正的让过程改进发挥其作用，一定要坚持不懈，持之以恒，让其由一种约束慢慢的成为一种习惯。

4.少讲不负责的话

如果你是测试组的负责人，或说话有些分量的人，或者是有点“辈份”的人，不要说那些“是补点文档”“随便填填”之类的话，因为你的话会影响到你身边的其他人。