进入第一轮测试，测试人员大体了解一下产品情况，如果在一小时之内发现５个以上（含５个）操作性错误，或者３个以上（含３个）功能性错误，退回测试组测试；
    遇到有项目优先级更高的集成测试任务；
    遇到有项目优先级更高的集成任务；
    在测试复测过程中发现产品无法运行下去；
    人员，设备不足。
    7.2恢复条件
    符合进入集成测试条件（一小时之内发现５个以下（不含５个）操作性错误，或者３个以下（不含３个）功能性错误）；
    项目优先级更高的集成测试任务暂告完成；
    项目优先级更高的集成任务暂告完成；
    复测过程中产品可以运行下去；
    人员，设备到位。
    8应提供的测试文件
    测试计划书
    测试用例
    测试报告
    测试总结
    9测试任务
    制定审核测试计划
    制定和审核测试用例
    进行测试活动
    书写测试报告
    10测试环境需求
    10.1硬件需求
    ***********
    10.2软件需求
    ************
    10.3测试工具
    *************
    10.4测试需要的条件
    **************
    10.4.1需要的文档
    用户手册
    应用手册
    安装说明
    10.4.2需要完成的任务
    程序员本人测试
    测试组完成测试
    11角色和职责
    集成（测试）经理：控制并完成测试任务和测试过程，决定测试人员提交上来的bug是否需要修改；
    测试设计人员：书写集成测试用例； 测试人员：按照测试用例进行测试活动；
    开发人员：MHP程序bug修改；
    用户代表：进行BETA测试。
    12 人员和培训
    集成测试经理有责任对测试相关人员进行测试流程，规章制度培训； 测试设计人员有责任对测试人员进行测试操作培训
    13 测试进度
    测试工作  进度（人＊工作日）
    测试计划  8
    测试设计 60
    测试执行总共进度 30
    每次回归进度 10
    测试报告 ２
    14风险及应急计划
    设备不到位：加紧设备购买；
    人员不到位
    人员请假：请假人员回来加班或赶紧测试进度／申请调配新的人员；
    人员离职：调配新的人员；
    人员调配到其他部门或项目：调配新的人员；
    开发人员开发频频出错：通知开发部门，商量策略；
    其他原因的测试工作频频被挂起或者挂起后迟迟恢复不了：加班或延期
    15审批
    集成部经理 技术部经理
    姓名： 姓名：
    日期： 日期：