2、单元测试

　　大家都知道单元测试是非常花时间的，所以我们把单元测试的时间主要花在测试业务逻辑上（Service）。在单元测试的过程中，根据不同的情况我们采用了以下四种方式：

　　1）结对单元测试，由结对的人帮助你写单元测试。

　　2）边实现边写单元测试，项目时间比较充裕的时候，自己在实现的过程中写单元测试。

　　3）测试驱动。业务逻辑比较复杂的时候。

　　4）补写单元测试，这出现在项目比较紧的时候，或者因单元测试没有覆盖的流程所引起的BUG。

　　我们追求的是单元测试的行覆盖率达到70%，目的是希望单元测试能覆盖大部分业务逻辑。

　　3、团队合作

　　很多时候质量低下，源于没有时间，比如团队中有的同学实现某个功能发生了延迟，那么他肯定没时间开写单元测试，帮别人做CodeReview，那么这个问题应该在晨会的时候知会团队成员，由其他团队成员帮助你去完成这些事项，因为我们是一个团队。

　　4、冒烟测试

　　提测前我们会进行一次冒烟测试，目的是测试核心流程是否正常，因为我们要求冒烟测试必须一次性通过，所以在冒烟测试前，程序员必须按照测试的check List做后一次检查，这样可以调动大家重视质量的积极性。

　　5、项目总结

　　在项目总结的时候，针对于BUG我们会做如下分析

　　● 如果项目BUG比较多，那么大家一起分析原因。一般前端功能比较多的，BUG会多。后端功能，BUG会比较少。有的时候项目比较紧，以上有些流程没有完全走到，会引起很多BUG。

　　● 如果某个成员BUG比较多，那么由他自己先分析下BUG产生的原因，然后加到下次Code Review和自测的check List里。

　　● 重复BUG的分析，出现重复BUG是比较严重的问题，这一般都是由于重构引起的。

　　● 单元测试可避免的BUG分析。

　　我们使用一套闭环的方式来保证项目质量：

　　审查（按照checkList进行需求，设计和代码的审查）- 测试（自动化，冒烟和功能测试）-总结（总结出checkList）

　　那么再回答下开篇的几个问题

　　● 问：程序员是乐观的，觉得自己写的程序没什么问题。

　　答：通过以上这些流程提高质量意识。

　　● 问：程序员不愿意做测试，做测试没有成感。

　　答：通过写自动化测试脚本来增加程序员的成感。

　　● 问：程序员没有时间做测试。

　　答：通过团队合作来弥补某些成员没时间做测试的问题。