小米手机的营销模式让其赚足了风头，尽管出货量无法与传统手机商比，但百万级的量对于一个初做手机的互联网企业而言已是成功。然而，缺乏核心技术，紧靠拼装硬件，其大的问题是产品质量相比之下无法更好保证，频死机、通话破音、自动重启等这都是小米手机出现的问题，这也是这个模式所隐藏的弊端。

　　或许也是看到这样的问题，后续的互联网企业在布局手机时则更多选择与手机厂商合作。奇虎360与华为的合作便是基于这样一个模式。

　　对于奇虎360而言，在PC端以安全之名推广和扼杀竞争对手的优势，却在智能手机时代效用大减，寻求与手机厂商的合作可谓是佳选择，当然其早先不光是与华为接触。据多个手机厂商内部人士向腾讯科技透露，在华为之前，奇虎360先后和国内多个手机厂商洽谈过机的合作，包括现在的TCL、夏新，否则后者不会那么快推出各自的机。

　　而对于华为而言，从给运营商贴牌做手机到自己真正做华为品牌的手机，其技术和经验毋庸置疑。其真正更看重的是互联网式的营销策略，尤其是希望能够复制小米手机的成功，这一点也是华为当初与奇虎360合作的初衷。

　　不过事与愿违。周鸿?打着与华为合作的360机，开始向小米手机频频“开炮”，根本无心顾及华为。

　　据熟知双方当时合作的知情人士向腾讯科技透露，华为与360合作，是希望能够获得小米式的互联网营销平台与宣传手段；其次，华为看重360平台拥有的上亿互联网用户，希望借合作把这部分用户转化为华为手机的用户，至少是让他们感知到华为手机的品牌。

　　但这样的合作曾在华为内部被“叫停”。上述知情人士透露，首先是对合作方身份的质疑，部分华为人认为360在业界名声很差，在华为手机急需提升国际品牌的阶段与其合作，将会受其影响；其次，从公开合作之后，360一门心思借着与华为合作机打压小米手机，并未对华为的互联网营销产生实质性帮助，华为内部员工甚至感慨这次合作是个败笔。

　　众所周知，华为公司作为全球电信设备领域的巨头，一直以来以低调务实的技术风格为公司的基本行事文化。自从去年下半年以来，余承东频频高调的曝光自己，这样的做法受到了华为内部的低调抵制。华为公司，甚至华为终端的市场部、公关部都没有全力配合余承东的各项炒作行为。前段时间余承东还公开加入到360公司和小米公司的口水大战中，一时间成为互联网舆论的焦点，这和华为一贯以来的低调务实态度完全背离。

　　而直到，华为的员工在谈及此合作时，形容多的词汇是“跌份”。

　　相反，TCL、夏新等老牌手机厂商在经历了各自低谷时期后，更需要这份高调的合作以换取更多用户对品牌重拾信心。尽管目前整体机出货量不是很大，但对于TCL、夏新而言这并不是重要的。上述两家企业的高管曾对腾讯科技表示，这样的合作只是一个尝试，不会以出货量去衡量。

　　对于手机行业而言，互联网企业是新人。中国移动互联网产业联盟常务副理事长李易曾表示，这与煤老板进军房地产不一样：互联网企业更会“忽悠”。他预言，只需一年的时间，到明年的下半年，互联网企业做手机将会上演一出大潮退后的危机。