例如，腾讯此前透露将财付通支付平台直接整合到微信，这或许意味着腾讯将在电子商务市场向阿里巴巴发起有力挑战；而微信与游戏的结合，曾令业界预计将诞生10亿规模的市场。

　　不过与风生水起的微信相比，曾在SP时代风光无限的腾讯无线业务走过不少弯路。例如手机浏览器投入过亿，却无法突破30%的市场份额，手机安全管家在腾讯整体的布局战略之中，成为腾讯与其他互联网巨头合纵连横的牺牲品。而QQ-Service在腾讯内部已很少提及。与此同时，腾讯原来做PC端的各个部门自己做移动端的意愿越发强烈。

　　这也导致了腾讯无线业务部门的变革。今年1月28日，腾讯高级执行副总裁、移动互联网事业群（MIG）总裁刘成敏宣布退休；手机QQ和超级QQ调至社交网络事业群（SNG），手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群（IEG）；3月，MIG业务再次分拆，无线游戏产品部、无线增值产品部、无线运营部、无线研发部的部分员工将正式加入互动娱乐事业群。

　　一系列调整透露出腾讯将业务全面向移动互联网整合的决心。而重新调整后的腾讯也将在移动互联网大潮下“两条腿走路”，一是在PC端稳固平台级产品的核心地位，并打通各个产品的用户信息流关联，构成防火墙；二是在内部组织架构的优化下，激发组织中层的自主性，推动移动互联网产品的创新和竞争力。

　　百度：失意中继续徘徊

　　与迎头赶上的阿里巴巴，和已拿到“船票”的腾讯相比，被批评缓慢保守的百度，仍在苦苦打开移动互联网的那扇窗。

　　今年3月，百度移动应用更名为百度手机助手，这款与91助手、豌豆荚极为相似的产品推出后，被外界视作是百度在移动搜索之外，从应用分发渠道抢占移动互联网入口。

　　但这款迟来的产品更像是互联网巨头不得不做的“标配”，也并未在开发者中掀起波澜。

　　而在投资领域，其对点心的投资被指华而不实。相反，错失投资UCweb机会，让百度又丧失了一次在移动互联网领域卡位的机会。

　　与阿里、腾讯相比，百度的移动布局更像一套组合拳：除了搜索之外，百度地图、百度语音助手和百度手机助手，分别代表了未来移动互联网搜索的几种潜在的入口：地图、语音和APP及APP内搜索。

　　但习惯圈流量的百度在移动端的表现并不尽如人意。尽管它刚刚已宣称移动搜索产品日活跃用户数超过一亿，但这个数据却是包括了其自身搜索应用用户、第三方浏览器中使用百度的用户以及安卓手机默认的百度搜索用户总和。移动互联网上，各类APP应用正在成为入口，分流着百度的移动流量。

　　不过，在研发方面的大幅投入，被视作是其加速布局移动互联网的积极信号。百度今年第一季度财报显示，百度在技术研发方面的总投入为8.11亿元。在李彦宏看来，语音搜索、图像搜索等新兴人机交互方式成为用户在移动互联网中的核心需求，“技术积累的先发投入，往往会体现在产品的后来居上。”

　　但外界仍担忧，百度在移动互联网方面的研发和投资是否投在正确的领域。业内人士指出，“集中式的技术研发固然需要，但加快在终端方面的布局也很重要，而在这方面百度可能并不擅长，因此如果它能拿出一些钱进行外部项目投资，也许更好。”

　　而对于未来的移动互联网格局，此前UC优视产品总裁何小鹏在接受记者采访时曾有过判断，“2014年下半年，经过几年的奔跑之后，整个移动互联网市场会迎来一个暂时稳定的状态，一些新发现的入口级的产品市场格局会初步奠定。”这意味着，想要在移动互联网上占据市场，剩下的时间已经不多了。