阿里谋划移动电商

　　在马云宣布加入UCWeb董事会的前，阿里曝光一款移动社交IM产品——“来往”。尽管并未像电信和网易(74.01， 1.56， 2.15%)联手的“易信”一样公开叫板微信，但“来往”还是同样被外界视为微信的又一个竞争对手。

　　作为阿里社交平台布局的一步棋，“来往”于2012年7月在iOS客户端上线。其定位于贴近人们生活的社交产品，关键词是：“移动”、“生活化”、“熟人”。不过，在过去一年里，阿里并未投入特别多的资源推广“来往”，相反微信增长势头迅猛，其野蛮生长的速度甚至让传统运营商们惊呆了。

　　在国内移动社交领域，初期微信通过“附近的人”功能打败了米聊等同类产品，让用户大规模转移到微信平台，熟人间的粘滞性也保证了微信本身的用户基本粘度，随后又更新了“摇一摇”、“扫一扫”、“朋友圈”和“微信平台”等功能，新近又推出打飞机游戏。

　　事实上，除了朋友圈关系之外，其他的功能都并不能阻挡用户转换使用其他应用。

　　阿里方面表示，“来往”着重推荐的“扎堆”功能，即：如果被自己朋友正在讨论的有趣话题吸引，即可加入“扎堆”讨论，参与的人数越来越多，话题也被更多的朋友们看到，而且还能在里面间接结识到朋友的朋友。

　　在移动互联网端，阿里的投资逻辑主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应上述五个方面，阿里已集中在移动互联网领域投资10多个项目，其中既包括新浪微博、高德(15.31， 0.27， 1.80%)、UCWeb等已经有相当影响力的公司，也有虾米、丁丁、穷游网等“小而美”项目。

　　尽管如此，IBM(185.19， 0.33， 0.18%)分析师王祺认为，阿里入股UCWeb是基于流量入口的考虑，在获取信息后，其一直希望加强分享、交互环节，试图形成在线交易闭环。比如：淘宝社区、淘江湖、阿里旺旺、口碑网等各种尝试，但由于这些产品的交易目的性太强，社交属性相应降低，阿里在交互环节并不成功，“基于交易积累的用户群，属于浅度用户，没有那么大的衍生价值。”

　　与之形成对比的则是另一家巨头腾讯。王祺称，腾讯各类产品的定位从人与人的交互性出发，基于社会属性的产品更易形成深度交互平台，面向C端的各类应用更具成功可能性。

　　“微信的用户已经超过3亿，阿里在IM领域抢占市场的难度很大。” 他预判，在移动电商领域，由于已有的用户积累，加之并不逊色的服务和产品，腾讯电商更具优势。

　　事实上，除了“来往”外，阿里巴巴针对微信的一系列动作已经展开，包括之前上线的“微博淘宝版”，而支付宝也将在移动客户端支付宝钱包中增设“公众平台/账号”功能，“侧重金融类、服务聚合类以及有长期营销需求的大型品牌”，而这恰是微信也希望进入的领域。

　　腾讯电商等也借助微信等社交媒体应用向用户推送其他在线购物服务。互联网巨头间，围绕移动通讯社交的扩军备战已经开始。王祺认为，形成互联网端的闭环，并进行渠道控制是各个巨头的梦想；阿里已经是电子商务领域的垄断者，布局IM以及移动互联网的另一重考虑在于，希望寻找另一个盈利突破口，对在电商“人口红利”之后可能遭遇的增长瓶颈，进行提前布局。