在上海复理管理咨询有限公司总经理助理、复旦大学管理学院企业管理系博士孙金云看来，像马云这样的明星创业人退居二线，无可避免给企业带来直接或者间接的影响。首先是对公司品牌形象的影响，其次作为创始人的企业家，外部有独特的关系网，更多地附着在个人身上。如何将这种关系网络的资产进行有效转移也是问题。

　　“创始人与接班人也会是一种师徒的关系，师傅会从旁观察，在收权与放权之间做平衡，这个时间也许会是几年时间。” 孙金云说。而马云在讲述的退休规划中，他希望回归“老师”的角色。

　　遗憾的是，在告别演说中，他谈得多的仍然是梦想。马云崇尚的“个人”+武侠文化，在创业初期确保了阿里集团目标明确且执行力强大，但公司在高速成长之后，新进员工并不把阿里集团当做一家创业型公司，而是按照一家成熟的大公司来期望。

　　另一方面，在功成名后，阿里的老员工毕竟不都是真正的江湖侠士，当现实利益摆在眼前时，用画饼的江湖文化精神上抚慰员工显然已经不够，江湖、帮派与现实利益间的冲突埋下了诸多隐患。

　　更多其他的员工，尤其是新进入公司的85后、90后，“崇拜”一词则显得有些遥远。新员工能够见到马云的次数很少，因而他们更关注自己的职业发展目标、收入、团队文化、同直接主管是否合作愉快，在阿里集团内网上，如果他们对某位高管的发言不满，他们可以直接扣掉高管在内网上的人气值。

　　对于“继任者”陆兆禧而言，这并不是一个那么好的开始：梦想和激情更像是马云的专利品，如何用好马云这个符号很重要，但首先应该把他的个人风格与价值观剥离开，将马云的价值观转换成企业的价值观，从而建立自己的自信。

　　阿里集团未来要走的路，更需要的是科学、理性以及强大的执行力，而非单纯的创始人崇拜。

　　马云退休，对于阿里集团只是另一个开始。在过去的14年里，马云用他的梦想磁场打造了这家公司。但是他也会发现，价值观可以很实也可以很虚，真正遏制腐败滋生，推动公司往前走的，除了梦想还需要理性科学的系统。这个系统更像一种生态环境，允许成千上万灵活多变的小而美生存，也更强调整体的分享与协同。“去马云化”，对于这家声名远播的企业来说，是眼下和未来一个不可逾越的重要命题。

　　公开资料显示，生意宝初是作为专业网站运营商，以化工业作为切入点，创建了专业化工网站，为企业进行网络推广和网上信息服务。今年5月，生意宝宣布投资1亿元建设我国第三方B2B大额在线支付平台“生意通”，拟经营非金融机构互联网支付业务，为B2B平台提供支付结算服务。

　　事实上，苏宁云商、京东商城、阿里巴巴、敦煌网、亚马逊等已经涉足金融供应链，电商开始渗透到包括融资、银行、保险、担保、基金等金融领域。

　　中国电子商务研究中心分析师张周平认为，B2B近年来较为显著的一个发展趋势是从信息服务向在线交易延伸，电子商务交易规模的快速增长推动了大量的中心企业的网络融资需求，迫切需要符合电子商务习惯、快速、高效的金融产品，并由此衍生出融资担保需求。

　　“当前，供应链融资已成了银行流动资金贷款领域重要的业务增长点之一；第三方电子商务平台则掌握了大量中小企业里历年滚动的交易数据，这将是供应链融资风险控制的核心所在。”BM战略分析师王祺也认为，目前，国内金融机构正在出现数字化和网络化的趋势，而阿里巴巴、京东、苏宁等互联网企业则根据自己的战略需求，推出了针对小微企业和个人用户的金融服务。这种趋势将随着利率市场化的推进日益明显。

　　王祺预判，未来几年，互联网金融成为创投领域的新热点。