Salesforce.com今年的营收同比增幅预计将达到30%，而甲骨文可能只有可怜的3%；Workday的年营收增幅则很可能高达63%。

　　在这个搅局者繁荣的时代，市场挑战者普遍上涨的营收水平却偏偏是以传统业务模式的全面崩盘为代价换来的。而成长型投资者也很有可能放弃包括微软和甲骨文在内的传统科技巨头，转而向市场搅局者进行投资。

　　一站式软件租用服务

　　黑莓早注定要失去在移动计算市场的控制权。照此看来，软件产业的卫道士们也将失去它们耕耘已久的业务市场。

　　除了Workday和Salesforce.com以外，软件市场的新兴创业公司还包括NetSuite、Concur Technologies和ServiceNow。与前两者一样，这些公司无一例外地都坐拥极高的营收和净利润水平。

　　科技公司经常在开会时讨论云计算这一话题，而且越来越多的公司都不会为管理员工福利这样的事情而购买软件服务，它们大都选择从Workday租用软件服务。租用软件的好处是公司无需在电脑设备和软件方面投入资金，而这往往是一笔不小的开支，对于创业公司来说更是如此。

　　投资机构CSLA的分析师埃德·马奎尔（Ed Maguire）在本周五发表的报告中很好地诠释了这一点。马奎尔在报告中写道，软件将成为各家公司的一种自助服务。比如，一名并不负责公司IT部门运营的员工可以上网购买人力资源管理软件（Workday的专长）或客户关系管理软件（Salesforce.com的主营业务）。

　　马奎尔还注意到，公司的市场营销主管正在逐渐替代首席信息官，成为公司IT决策的终决定者。随着公司越来越发展成为吝啬的营销实体，掌握IT支出大权的人将很可能不是IT专业人士，而是那些更注重品牌和形象的营销专家。

　　正如马奎尔在报告中指出的那样，加以时日，Salesforce.com将不再满足于只成为用户租用软件服务的提供者，而将发展成为一个软件租用平台。也是说，Salesforce.com自有和自营的数据中心里将包括所有类型的软件产品。其他公司再也无需购买服务器和路由器来建设自己的计算系统，只要在Salesforce.com平台上租用软件可以了。马奎尔注意到，目前Salesforce.com平台上已经拥有30多万种不同的软件产品。

　　需保持谨慎乐观

　　不过话又说回来，即使有投资者非常欣赏市场搅局者颠覆市场格局的做法，但谁又能保证它们的市值确实能够支撑31倍的年营收水平或155倍的年净利润水平呢？

　　有很多理由可以解释为何我们不能把赌注全都押在听起来有些疯狂的市值数字上。这些理由更多的是以真实计算出的数字为依据，而与对搅局者的恐惧没有什么关系。

　　一方面，Salesforce.com和其他云计算服务提供商的业务模式都是基于订阅模式的，而不依赖于软件副本的分散购买模式。这意味着，几个季度以后，Salesforce.com可能会积攒大量未完成的订单收入。而华尔街看重的是实实在在的收入水平。

　　另一方面，大型科技公司曾经以较高的溢价收购了多家云计算服务创业公司，这非常不利于短期投资者在短期内成功将创业公司的股票变现。比如，甲骨文曾在近几年累计斥资34亿美元收购了云计算服务市场具代表性的两家创业公司RightNow和Taleo，溢价高达20%；而SAP也在2011年以超出市值50%的价格收购了SuccessFactors。

　　除非像微软这样的科技巨头能够在云计算市场证明自身的实力，并从容化解来自云计算软件服务提供商的竞争威胁，抑或是市场上所有搅局者都被甲骨文和其他大型厂商以令人瞠目的市场溢价收购，否则云计算软件市场搅局者的高速发展势头似乎很难被抑制。