3、首页中的SQL语句有问题。特别是Oracle中数据表指针的移动很费时间，需要优化。

　　解决方案也接着出来了，如下：

　　将首页改为静态的。首页中不再访问所有的数据库服务器，而是若干文本列表，这些文本由其它数据库(表)在新增记录时，同步在WEB服务器上生成。首页是静态的，速度会快多了。

　　测试人员表示反对这种方案，认为问题出在数据库上，而不是网页的动态或静态上，但在讨论的过程中，领导强调指出问题必须给出解决方案，否则不予考虑。于是，表态的人少了，会议沉默了，然后是方案的实现，解决问题的时限，散会……

　　这是个真实的案例。在本案例中，测试人员先期很积极的寻找网站速度慢的原因，但后来归于沉默，是因为测试人员没有能力解决这个问题，只能从多个方面寻找问题的原因，但谁找出问题谁负责解决的做法，打消了测试人员的积极性，测试人员是找问题的，不是解决问题的。多一事不如少一事。可以预见，这个方案终会不了了之。

　　这是在大多企业中软件测试人员的一种窘境，测试人员即要发现问题，还要解决问题，并且测试人员和开发人员一般在同一个部门，发现的问题越多，自己不解决，给开发人员造成的返工量越大，开发人员和测试人员的矛盾很多，又得不到有效的解决。

　　总结企业中测试人员面临的问题：

　　1、测试人员的工作量很大，同时要为多个项目做测试，但收入却很低。

　　2、测试人员不具备独立性，企业的信息部门很少设有测试组一类的，测试人员往往和开发人员在同一个科室，开发人员有时兼做另一个项目的测试人员，表面上是方便了与开发人员的交流，实际上却阻碍了测试工作的进展，碍于情面，谁都要在组织内生存，谁都不愿以工作影响了同事关系。

　　3、领导对测试工作的轻视问题。有些领导不懂测试流程，甚至分不清集成测试和系统测试，不给测试人员说话的空间，喜欢自己说了算，当然这是题外话。

　　4、测试人员要解决自己发现的问题。虽然开发和测试角色可能出现重复，但两者的侧重点是不一样的，测试是发现问题，而开发则是解决问题。在实际工作中往往不是这样，特别是在一些技术问题分析会议中，谁提的问题多，谁终负责解决问题。迫于生存，测试人员一般不多表态。

　　5、测试人员的素质。程序员在干不动编程时，才会转行做测试，做职业转行的缓冲，一些的编程人员一般都安排做开发了，人员不做测试重要的原因是收入低，领导也不会安排这样的人做测试，认为是人力资源浪费。所以，从开发岗位上转行来的测试人员，即使有丰富的开发经验，他也不能对所发现的问题全部解决。人员的缺席也导致了测试工作效率降低。

　　5.测试人员如何获得高薪？

　　这听起来是个很有诱惑力的话题；也的确是个很有诱惑力的话题。很多做测试的朋友千万次的问，测试行业能挣到高薪吗？从事测试工作有发展吗？我能够忍受枯燥无聊的测试工作吗？

　　这里我不想谈所有问题，只谈谈如何获得高薪，获得高薪需要哪些素质，那些条件，多少年的工作经验等。

我认为的测试人员分类

　　测试人员在软件开发中基本由两大类：一类是起步做测试，一类做过开发后来转为测试。

　　近在网上同一些朋友聊天，经常聊到测试人员是否需要开发经验这样一个话题。我个人认为，又开发经验更好。我也倾向于由开发经验的测试人员可以获得更好的发展。但这都是一个动态的过程，起步做测试的人可能后来也慢慢掌握开发经验。

测试人员的成长阶段

　　测试人员基本上可以分为如下几个阶段，手工测试阶段、工具辅助阶段、定制工具阶段、初级管理阶段、高级管理阶段、业务测试专家（此阶段在等同于在管理方面发展的初级、高级管理阶段，这个阶段的测试人员熟悉测试的各个方面，逐步专项某个领域的测试）。