诺基亚希望通过Asha，引导中低端市场的用户完成向智能手机的迁移。

　　尽管谷歌很希望诺基亚能够“入伙”，但其安卓项目内部人士表示，诺基亚安卓手机的命运“取决于微软的态度”。

　　微软当然不希望这样的事情发生，但从事情的进展看，务实的北欧人似乎说服了骄傲的美国来客。

　　诺基亚用户与安卓用户在中低端市场怎具备较高重合度。一旦通过合作让更多Asha用户从功能机过度到智能机，会让完成收购的微软，将其品牌覆盖到更广泛的用户和市场。

　　而且只要“诺曼底”项目完成了对安卓的修改和深度定制，微软可以在安卓的马甲下面，将自身的移动搜索、移动办公甚至未来的社交网络平台推送给更多用户。到时候很可能是安卓赚了市场份额的人气，微软赚了生态系统的实惠。

　　向移动互联网转型是微软一直以来的重心所在。默许“诺曼底”的进行，也是微软在移动平台两条腿走路的一次尝试。将Windows Phone定位中高端，ASha+深度定制安卓覆盖低端市场。

　　诺基亚谷歌“相见恨晚”，假如时光可以倒流

　　实际早在2008年，诺基亚内部曾讨论过研制安卓手机的相关计划和可能性。并在随后同谷歌方面沟通，试图推进这一方向。但一个关键因素阻止了这个计划的进行——诺基亚内部研发已久的Maemo系统。

　　很多诺基亚员工不同意完全放弃软件的自主权投向安卓阵营，其中部分身居要职的诺基亚“老人”对Maemo系统有着执着的青睐。随后诺基亚宣布与英特尔合作，将Maemo与Moblin合并，推出Meego系统，并开发出第一款Meego手机，诺基亚N9，也是的一款。

　　但Meego并没有让诺基亚在智能手机领域重获机会。而且宝贵的时间成本已经消耗。 随着艾洛普的入主，诺基亚选择全面倒向Windows Phone阵营。

　　2008年开启的那个关于安卓手机的计划，也被无限期的推迟。

　　前谷歌安卓全球副总裁雨果·巴拉谈到“诺曼底”传闻时对腾讯科技表示，这个项目的可能性和机会都很小了。在他看来，诺基亚现在进入安卓市场“太晚了”。

　　另一位来自谷歌安卓部门的中层管理者也表达了类似的担忧。“诺基亚推出安卓手机存在较大市场风险，作为后入局者，想要争得市场份额并不容易”。在他看来，诺基亚推出安卓手机的决心有多大，取决于诺基亚坚持只做Windows Phone手机的风险有多高。

　　“这完全是基于生意上的考虑。”这位安卓部门中层管理者表示，Windows Phone的市场占有率无法让诺基亚获得更高的收入，但这时候进入安卓市场又太晚。

　　即便不考虑微软的态度，诺基亚自身也面临两难选择。尽管诺基亚新一季的财报显示这家公司的手机业务亏损正在大幅收窄，但如果选择这个时候进入安卓市场，前期的研发与宣传投入，以及市场激烈竞争，都很可能让诺基亚手机业务的财报数据再次跌落。

　　说到底，在过去的几年里，诺基亚做错了太多的选择——尽管他们依然保持着对产品品质的追求。

　　我们把镜头拨回到2010年上半年。时任诺基亚CEO康培凯坐在芬兰埃斯波靠海的办公室里，思考着如何带领这家靠做木纸浆起步的公司走出困境。窗外园区的水边，停泊着二战时的舰船“Wilhelm Carpelan”号。

　　站在这里，这位在诺基亚服役了30年的芬兰人看不透迷雾重重的未来。他只能看到不远处Rovio的总部。那里的一群年轻人开发了“愤怒的小鸟”手机游戏，在2010年风靡全球。

　　公司刚刚决定在高端手机中放弃塞班系统，这让康培凯压力巨大。很多人都在猜测，诺基亚会选择谁来继承——Android？Meego？还是Windows？

　　更早一些时候，诺基亚已经悄然和微软在手机企业应用和部分产品产品创新方面，开展了合作。

　　康培凯拿起了电话。

　　故事到这里结束。

　　如果，只是说如果，另一端拿起电话的，不是鲍尔默，而是谷歌的施密特。

　　诺基亚会有不一样的未来吗？