3：必要的工作技巧和方法：
　　1：在部门内部建立威信
　　A：展示自身工作能力
　　B：展示自身职业素养和专业素养
　　C：帮助下属提升
　　D：任何时候保持沉稳、冷静；主管的心乱了，整个部门乱了。
　　2：获得项目组其他部门特别是部门主管的认可
　　A：展示自身的责任心
　　B：展示自身工作能力
　　C：展示自身职业素养和专业素养
　　D：帮助其他部门解决问题
　　3：眼界的开阔
　　A：关注行业和专业动态
　　B：把A转化为对项目的实质性帮助