技术进步的过程会一直持续下去，而不管社会机制已经足够成熟。卡尔说：“问题在于，我们是将这个过程向对人有利的方向推进，还是向对机器有利的方向推进？”
　　“对人有利的方向意味着，一些时候你并不想把一切能够自动化了的东西都自动化。因为想要给需要锤炼技能的人们留下一些空间。”他解释道。
　　当证明人类智慧和创造性的机会越来越少，人类会怎样继续进化下去？他认为在设计整个系统或者设置程序的时候，应该遵循“让人类优先”的原则。
　　“在把一项技能自动化之前，先让人熟练掌握这项技能。”他这样解释道，“在计算机接管一切之前，应该让人有机会从头到尾梳理一遍整个问题和流程。比如在医疗的应用中，机器可以预测这里有哪些疾病的风险，专业的、拥有天赋的人应该拥有优先的机会，而后用计算机的分析来质疑医生，比如更多的数据，或者另一种演绎的方法。这让专业人士有空间去思考，去提升自己的天赋和洞见。”
　　卡尔的担忧不仅仅是机器人替代了人的工作岗位，而是“从短期来看，这会创造出更好的生产力，更高的效率，但是从长远来看，这将让社会变得难以进步。因为，这样做让那些拥有独特洞见的人类出局了。
　　“如果我们觉得应该尽可能的将自动化的水平向前推进，会错过那些非凡的时刻，那些只有拥有批判思考能力的人们才能创造的时刻。”卡尔表示，“我们不应该再说，让一切尽可能地计算机化，而是应该去思考，怎样的方式能够让人保持参与，不让人的技能提升停滞下来。”
　　“计算机能做的，是按照程序设定好的那样去完成任务，它们能够做得非常好。但是如果人类想要进步的话，同样需要去提升技能。”也是说：“如果我们保持人类一直参与，而不是一股脑儿全交给机器，这对保持人类的智能来说，会是更好的选择。”
　　航空公司不是为了让人变笨而推动自动驾驶，它们是为了让训练不足的飞行员也能保证安全，从而节省成本。亚马逊用 Kiva 机器人完成大部分搬运工作，是为了弱化工人熟练度对效率的影响，从而根据订单量随时增减人手。
　　当商业公司的根本目标是为持股人创造更多利润时，卡尔自己也知道，这将是一个非常棘手的问题，因为在商业世界里，驱使技术进步的基本动力是把人排除出去。
　　这也是近几年，他思考多的问题。
　　当被问起，自动化的浪潮是不是有点像恶魔时，卡尔的回答似乎表达了每一个手机依赖症患者的困惑。“我不知道我没有用过恶魔这个词，但是我不认为它一定会让我们的生活更丰富。”他说。
　　停顿了一两秒之后，他又补充了一句：“但是我仍然爱它。”