纵观中国的互联网历史，有一个人不得不提。他与张朝阳、丁磊等互联网大佬几乎同时登上中国互联网舞台，但却“大器晚成”。他是人人公司首席执行官陈一舟。

　　被誉为中国互联网“杂牌军总司令”的他，13年来一直在互联网产业中淘金，参与过五花八门的项目：2003年千橡收购猫扑，此后陆续收购魔兽世界中国、UUme、RenRen、DoNews、校内网等近10家网站，业务范围涉及当时几乎所有的热门概念。

　　去年，陈一舟打包人人网、人人游戏、糯米网、经纬网，凭借“中国版Facebook”的概念登陆纽交所，融资8.5亿美元，挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元，演绎了一场资本盛宴。

　　然而盛宴过后，一年后的，这位互联网老兵遇到了多重挑战：在资本市场，Facebook股价连续下跌至腰斩，社交网络被质疑是一个被过分吹大的泡沫；业务层面，人人在SNS（社交网络）领域要面临腾讯、新浪微博等巨头围剿；移动互联网领域，在腾讯微信已经崛起的情况下，人人还未找到合适的方向。

　　9月14日，针对人人未来的发展策略和重点，以及移动互联网如何破局等一系列问题，陈一舟接受了《每日经济新闻》记者的专访。

　　新收购试水教育贷款

　　9月12日，人人公司对外宣布，向总部位于旧金山的金融服务公司SocialFinance（以下简称SoFi公司）投资4900万美元。

　　相关资料显示，这是一群斯坦福大学商学院的学生于2011年组建的创新型金融服务公司，他们组建网络贷款平台，帮助学生以低于美国联邦政府贷款的利息募集来自校友的教育贷款。

　　对于为何选择一家年仅1岁的新型创业公司作为投资对象，陈一舟对《每日经济新闻》表示，游戏和电子商务是社交化革命浪潮的开端，下一波社交化革命浪潮将在金融行业和教育行业发起。在美国，比较成熟的P2P（点对点）网络小额贷款与教育贷款是一种不错的结合。

　　在陈一舟看来，利用不到5%的资产成为SoFi公司第一大股东，是一件不错的生意。

　　在此前，陈一舟已经在视频、社交、游戏、团购以及智能商务社交等完全不同的领域有所布局，这些业务线均有可以类比对象，如人人网的类比对象是Facebook、糯米网模仿的是Groupon、经纬网借鉴的是Linkedin。

　　根据IPO时提交的招股书来看，人人公司的营收42%来自广告，45%来自游戏，13%来自其他互联网增值服务。从2011年5月在纽交所上市以来，人人的表现不断对中国社交网络的激烈竞争发出“警告”——由于广告收入增长减缓，以及对团购业务和移动互联网业务投入的增加，公司前两个季度业绩走软。在刚发布的二季度财报中，人人游戏收入为2250万美元，在线广告业务收入仅为1510万美元。

　　此前，陈一舟曾在公司内部邮件中声称，已经上市的人人好比三国刘备的荆州，尽管粮草充足，但却易攻难守。

　　陈一舟表示，广告只是SNS变现的一个方向，有很多案例证明中国互联网大的业务依然是游戏，包括电子商务和游戏在内的付费服务将成为社交网络的支柱。据他透露，目前人人除了自己开发游戏外，也大量运营第三方游戏。

　　10.5亿美元现金加短期投资是陈一舟大的底气。“作为一家不断挖掘社交网络基础设施发展潜力的公司，人人一直密切关注并参与其他的互联网业务，并利用‘社交化’在规模上放大产品的研发、市场推广和发布。”陈一舟说，他一直在寻找多元化的营收来源。

　　陈一舟的“试错”原则

　　互联网多元化的时代已初露端倪，在长达2个多小时的采访中，陈一舟多次强调，未来人人将重点针对PC和手机两大领域发力，主要的业务将包括人人网、糯米网和游戏。

　　陈一舟认为，80%的时间、精力和资源应投入到主业上，保证主业不断升级；其余的20%可以分给风险、投入不大的业务，或许会达到无心插柳柳成荫的效果。

　　对于外界质疑人人摊子铺得太大，陈一舟回应称：“穷人家的孩子想的事情自然多！”他指出，人人不像Facebook日子那么好过，但社交网络相当于基础设施，团购、视频网站等都是在基础设施铺好后所跑的应用。“团购的技术十年前有了，为什么现在才起来，是因为有了社交网络这个基础设施。”

　　不过，一味地布局应用，还需要有随时认识失败并改正的“试错精神”。