2、测试部门的人员构成

　　由于测试工作是贯穿产品开发各个阶段的持续过程，涉及到产品质量的各个方面，其人员构成也必然包括产品开发所涉及的各个部门。每个部门主管级以上人员列为测试小组成员，对测试小组的发展和反馈负有直接责任，每个部门设有专人负责测试小组意见反馈、问题提交等工作。

　　3、测试的目标类型

　　测试的目标类型分为：

　　（1）美术效果测试

　　美术表现上是否存在明显的缺陷和错误，包括对美术风格提出修改意见和建议。

　　（2）产品功能测试

　　产品功能是否和设计预期相符。

　　（3）综合表现测试

　　测试人员对产品的个人印象，主要是对游戏的感觉以及对游戏性的感觉。

　　（4）进度完成情况测试

　　新项目是否完成了开发计划中列明的阶段性结果，并对此进行跟踪。

　　（5）模糊测试

　　产品功能列表之外可能出现的问题以及非正常思维发生的问题。

　　4、测试工作的宏观步骤

　　（1）测试前准备

　　对于新产品来说，主要根据产品的开发进度，安排每个项目的阶段性测试工作，另外对于原有老产品的跟踪性测试工作则根据市场需要进行安排。为了保证测试工作的效率和针对性，测试之前必须确定测试的内容和目标。

　　（2）测试工作

　　测试人员按照测试的内容和目标进行针对性检查，提交各自独立的测试报告。测试报告中的测试内容和要求等由提出测试要求的部门填写，测试的结果以条目形式列示。

　　（3）测试结果跟踪

　　每部门指定人员收集测试报告（测试报告以email形式由测试小组发送到对应部门指定的接口人员），并据此整理出用于指导产品开发的后测试结果。

　　相应开发人员接收到测试结果后，要在内提出修改的时间安排并签字，如果对测试结果有疑问必须立刻提出。签字后相应的问题责任由签字人员负责。经开发负责人签字的测试表交专人保管，以备复测时对照。

　　（4）复测

　　按照接收人员签字同意的修改时间，测试部门要安排进行复测。复测时不再填写新的测试报告，而是对照原测试结果检查产品的修改效果。修改通过的问题在测试结果上注明。复测结果按照上述第三条情况处理。

　　有些人认为开发完成后或者某一开发阶段完成后才可以进行测试，开发和测试是无法同时进行的，其实这样的观点是错误的。游戏软件的开发过程要求测试必须尽早介入，程序片段一旦编写完成，应立即进行测试。