拖延了一年多要瓜分腾讯无线的日子终于还是来了。

　　1月28日，腾讯宣布调整移动互联网业务架构，原来的手机QQ和超级QQ调至社交网络事业群，手机游戏对外合作部门调至互动娱乐事业群，其他业务不变。腾讯官方指出，此次调整是为了让移动互联网事业群（MIG）聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。

　　同时，腾讯高级执行副总裁、移动互联网事业群总裁刘成敏因个人原因退休，首席运营官任宇昕兼任移动互联网事业群总裁，向腾讯公司总裁刘炽平汇报。

　　腾讯的此番动作，可以看成是腾讯内部为了保持产品终端完整性而做的一次调整，也可以看成是一次各个产品线瓜分未来利润大来源的盛宴。

　　新战略

　　腾讯董事局主席兼CEO马化腾在2012年底深圳的年会上，提出将会对无线业务进行调整，而此次变动只有手机QQ和手机游戏，这比外界意料中的变动要小很多。

　　马化腾表示，此次的调整，目的是让MIG更加聚焦于自身的核心产品和战略，侧重打造移动互联网基础平台和相关服务，并且帮助整个公司拥抱移动互联网，“这是我们在充分意识到移动互联网的重要性、移动业务模式的颠覆性后，为了顺应市场变化和满足用户需求作出的抉择”。

　　腾讯无线一名内部人士向《经济观察报》表示，近两年，腾讯一直将重心放在移动互联网领域，但是互联网发展的强劲态势，似乎超过了腾讯的预料，所以会在以前的基础上不断地做出微调，“腾讯盘子太大，各个部门各自为政，内部资源调配的效率非常低下，此次兼任IEG总裁的COO任宇昕掌管MIG，对腾讯无线来说会是一个好消息，起码今后的无线业务在调配资源上将会更加有利”。

　　手机游戏，这比外界意料中的变动要小很多。手机QQ和手机游戏，与PC端的QQ和游戏，在用户上具有高度的重合性，很多在PC端的战略可以顺势移植到手机端，但是由于此前分属不同的部门，在资源的整合和调配上，势必有重复之处。

　　类似的调整也在年底发生在新浪和人人网。去年12月，新浪宣布将原来的无线事业部分割开来，原手机新浪网移动客户端产品和技术团队并入门户板块，原移动微博产品和技术团队并入微博板块。人人网亦在本月中旬对公司的组织架构和业务群组进行调整，成立独立的无线业务事业部。调整后的人人公司将包括人人网、无线、游戏、糯米网、56网五大独立事业部。人人网手机客户端的研发团队将并入人人网事业部，与人人网PC产品进行一体化整合研发。

　　腾讯无线所跨越部门太多，在数据对接、项目排期、团队沟通上都会遇到种种困难，大大地影响了执行效率。分管游戏业务的COO任宇昕早前想要与张小龙的微博合作，并未得到积极的配合。

　　上述腾讯无线内部人士表示，马化腾非常希望看到各个部门的竞争态势，现在微信深得重视，他也希望在无线事业部出现一些优质的应用，能与微信抗衡。任宇昕出身华为，带有华为的“狼性文化”，现在主导腾讯无线，不仅可以以COO的名义非常方便地调配各种资源来协助无线的发展，也可以借助无线来更多的为自己所分管的游戏部门进行服务。

　　但也有一些腾讯无线内部人士认为，MIG其实仍然是腾讯内部的一块“大肥肉”——移动互联网是未来的大势所趋，在PC互联网用户增长放缓的，谁掌握了移动终端，谁能把握住未来“钱”的入口。

　　换句话说，腾讯“移动互联网战略升级”的本质，是将无线的相关业务划到不同的利益主体手中，让每个业务自己掌控无线终端，从业务角度看，其中有一定的合理性。

　　以QQ音乐为例，用户已过1个亿，原来QQ音乐团队只负责iPhone版，而安卓版则放在了腾讯无线部门。这个格局已经不利于这个产品的发展，将两者整合到一起在某种程度上也是一个好事。同理，手机游戏划归腾讯互动娱乐事业群亦然。

　　而腾讯网做内容的团队某位员工也透露，从做新闻的角度看，有时需要临时进行移动端的调整，但是无线业务部门又已经下班——不如让腾讯网自己掌控的好。

　　不过，从另一个层面来讲，腾讯无线部门的明星产品被瓜分殆尽，留下的都是不太赚钱的业务线，其背后也有复杂的利益纠葛。

　　怀璧

　　刘成敏出身华为，在腾讯是元老级人物，腾讯上市时主要的收入是靠刘成敏主导的无线业务贡献收入。后来腾讯游戏发力，逐步替代无线成为腾讯收入的主要来源，但这也是在2008年之后的事。

　　腾讯无线宣布调整后，很多声音在讲刘成敏和团队的错误和失败，但其实并不完全正确。

　　马化腾定义腾讯的无线部门是腾讯移动的战略先驱和奠基者，并肯定刘成敏的贡献。2010年7月时，刘成敏在无线工程上的投入已经可以算不惜余力，当时他接受采访时曾表示，2009年准备不足，人才紧缺，2010年怎么也得把人数从900提升到1000人，2011年再增加三四百人，有30-40%的增长速度。移动端的兴起导致没有相关人才，很多工程师都是PC端转过来的，但PC其实与移动终端差异很大，如果照搬肯定会失败，因此人才是当时大的瓶颈。

　　在人力紧缺的情况下，刘成敏在工程师投入的重要性排序是，先做有优势的、需求大的产品，例如手机QQ、手机浏览器——因为浏览器能承载很多东西，是网站和搜索服务的入口，再往后排是读书、音乐、安全助手等等。此外还有一个产品受到了刘成敏的重点关注，是手机Qzone，因为在他看来，这也是一个属于通讯型的应用。