当马化腾走进现场的时候，全场开始躁动，从走道到走廊，挤满了找不到座位的人，还有许多人挤在会场外的电视直播屏前，听着马化腾的讲话。这是5月7日发生在全球移动互联网大会（GMIC）现场的一幕。

　　的中国互联网界，恐怕没有第二家公司如此引人关注，几乎所有人都在议论一件事情：大互联网公司——腾讯——准备在移动互联网上如何开放？

　　这个话题直接关乎着数十万人的饭碗。以App为核心的移动互联网发展到，除了游戏已经赚到钱，其它领域的创业者大都在这股浪潮中碰得头破血流，为找不到盈利方向而苦恼。而坐拥数亿用户，拥有微信、手机QQ、手机QQ浏览器、手机Qzone等超级产品的腾讯，一旦将其手上的移动资源开放出来，将可能给中国移动互联网带来新一轮盈利高峰。

　　5月7日，腾讯开放平台部副总经理侯晓楠在接受本报记者采访时表示：“腾讯正在将其在PC上开放平台的经验，搬到移动互联网上。移动互联网市场将10倍于PC互联网。”

　　逐构闭环体系

　　腾讯开放平台始于2010年那场惊心动魄的“3Q大战”（指腾讯和360的战争），当时，腾讯被许多人质疑垄断了中国互联网诸多资源，阻碍了行业的发展，却没有与行业分享其成长。

　　一番反思之后，腾讯开始宣布将腾讯数亿的用户资源开放出来，和广大民间开发者一起赚钱。2011年腾讯的开放平台上线。一时间，数十万开发者涌入腾讯的开放平台。

　　相比起其他流量平台，腾讯的优势是显而易见。首先，腾讯有多达7亿的用户，是国内第一大互联网公司，此外核心的一点是，腾讯拥有庞大的社交关系链，这两者的结合，成为国内具备爆发力的开放平台体系。

　　早，facebook的开放体系成为腾讯借鉴的一个非常重要的样本。侯晓楠表示，腾讯在开放的过程中发现，中国国情和美国差别巨大，因此腾讯在中国做开放平台，花的精力要比facebook大的多。

　　由于美国开发者成熟度高，因此facebook给开发者提供的支持很少，而以统一的接口为主，大部分事情都由开发者自己完成。

　　“但在中国，情况很不一样。例如在facebook上可能很少有外挂这种事情出现。但是在中国，许多游戏中会出现外挂，这会破坏游戏的平衡性，损害开发者和用户的利益。”侯晓楠表示，腾讯甚至需要帮助开发者打击游戏外挂。

　　这样的背景下，腾讯的开放平台开始悄悄构筑一个闭环的体系。

　　早，腾讯开放平台是把接口标准化，让广大开发者对接腾讯以亿计的庞大用户资源，腾讯通过和开发者分成赚钱。

　　但是，腾讯很快发现，这些开发者有着很强烈的广告需求——不管是游戏，还是电子商务，都对发展新用户需求很大，这是一个极大的市场。

　　腾讯宣布，QQ日高同时在线1.76亿，手机QQ月活跃帐户数超过5亿， QQ空间月活跃用户6亿，70%的用户通过手机访问QQ空间。腾讯总计80多万的开发者会发现，他们有很强烈的拉新用户的需求，也是把相对不活跃的用户拉到他们的服务里面去赚更多的钱。

　　此后，腾讯上线了自己的社交广告产品——广点通。广点通蹿升的速度超出了所有人的想象，上线才不到一年，一个月收入达到上亿元。

　　广点通的核心优势是对腾讯Qzone、腾讯朋友里面的用户进行用户行为分析，然后地推荐广告，这种的广告投入产出比，要比展示广告和搜索引擎广告高出很多。

　　除此之外，腾讯还发现其开放平台上的开发者有着很强的云服务需求，这些开发者需要服务器托管等服务。侯晓楠表示，有了腾讯自己的云服务，腾讯的开发者可以之内让产品上线。之前，这是不可想象的。坐拥腾讯几十万开发者的队伍，腾讯云成立不久，现在已经号称是国内大的云服务商之一。

　　可以看到，腾讯开放平台演进的路线非常清晰，是往产业链上下游垂直整合，从初的单纯和开发者分成，到社交广告，再到云服务，腾讯发现了好几个大的金矿。这便是马化腾作为潮汕人的生意经：由一项需求衍伸到你的衣食住行，在腾讯的体系里面通过各种方式赚用户的钱。

　　移动端开放逻辑

　　在PC互联网开放战略大获成功后，腾讯如何在移动互联网上开放，成为业界关注的焦点。从目前的情况来看，腾讯很可能将其在PC时代积累的开放平台闭环模式搬到移动互联网上。

　　也是说，社交广告、腾讯云服务很可能顺理成章地搬到微信、手机QQ上发展。侯晓楠表示，腾讯很快成立移动广告联盟，把腾讯在PC上的社交广告经验搬到移动上去。此外，腾讯的云服务也会对接到移动互联网上。