擅长包装，圈子经济揽业务
　　对于长期在创投圈、投行圈工作的人，没有人不知道国内新兴投行的四大金刚：位于北京的华兴资本、汉能投资、易凯资本以及居于上海的汉理资本。
　　目前从服务过的项目数量来说，华兴资本稳稳占据了国内创业企业融资服务的第一把交椅。这四大金刚虽然刚开始时都是服务于创业公司的新兴投行，但是在后来的发展中，各家公司有了不同的发展方向。
　　易凯资本目前主要将精力放在投行的并购业务，之后会增加资产管理等项目；而汉理资本则类似于国外投行黑石的运作模式，以VC投资业务为主，投行业务为辅。据汉理资本负责人钱学锋介绍，目前公司投行业务99%以上都是服务于公司投资过的创业公司，为他们提供下一轮的增值服务；汉能投资则是投行和投资基金两条线同时兼顾。
　　而对于华兴资本来说，其目标则是建立中国大的国际型投行。目前，华兴资本在投行、券商、VC投资等均有涉足。
　　当被问及为什么华兴资本在这四家公司中成立晚，但是却有那么多明星项目？多位业内人士均谈到了三点：包凡标签，资源广泛，会包装。
　　谈及华兴资本，很多人第一印象是标志性光头的包凡。连理财周报记者问及多位曾经在华兴工作过的人员华兴成功的原因时，他们脱口而出的一句话是“老板比较厉害。”
　　似乎包凡已经成为华兴资本的代名词。熟悉包凡的人士表示，由于专注于互联网领域，包凡对于互联网的理解还是深的。IDG资本合伙人章苏阳也告诉记者，公司跟华兴之间一直有合作，一般来说，他们推荐的项目覆盖B轮的、早期的都有，项目基本上是有一定质量的。
　　实际上，互联网是一个圈子社会，对于处在创业公司和投资机构中间的新兴投行来说，重要的无非“口碑”二字，而要在该圈子内形成好口碑要靠眼光和服务水平。
　　据华南某创投机构人士介绍，“通常来说，如果对项目筛选的不够，没有建立自己的核心竞争力，没有把企业给圈起来，那不行。如果你的很多项目都上市了，而这些人跟你又很熟，他们会口口相传给同行，所以互联网是口碑社会。”
　　此外，关系资源也很重要。从华兴资本以往做的项目来看，他们通常合作的投资方均为在国内十分活跃的外资创投或者是实力雄厚的本土投行，如红杉资本、IDG、青云创投、北极光等。
　　而对于要去美国纳斯达克上市的项目，则通常会跟摩根士丹利、瑞银、美林银行等国际知名投行打交道。
　　曾在国内某大型投行有多年工作经验的人士表示，虽然需要有专业知识，熟悉法律，知道怎么讲投资故事，但是该类投行的核心竞争力其实是关系资源。尽快的融资，尽快的对接机构则是他们能干的事情。这实际上相当于是掮客的生意。
　　而包凡曾经的工作经历也为他提供了一定的人脉资源。公开资料显示，包凡曾经在摩根斯坦利和瑞士信贷工作过，担任过多家跨国公司的财务顾问，此后又担任了国内IT服务和软件公司亚信集团的首席战略官。这让他有了国际的投行资源。另外，由于在IT公司工作过，包凡在该领域也积累了广泛的人脉。
　　值得一提的是，与其他家财务顾问相比，华兴资本似乎更懂得如何做营销。
　　“他是自我包装做得很好。几乎每周能看到华兴的项目，不管是其项目上市还是专访，他的曝光率都很高。不过后还是业绩说话。”一名创投圈业内人士总结。
　　一位长期关注该公司的业内人士也认同该观点， “华兴做营销做推广是很厉害的，比如在微博，一些网站等软文推广很多。”
　　华兴系四大业务如何建成
　　“华兴是合伙人拥有的。”华兴资本管理委员会成员、董事总经理杜永波告诉我们：“创始人包凡、我、谢屹?等合伙人都是公司股东。”