目前华兴资本有四块业务。首先是企业金融，华兴从这里起家，主要帮助中国创业者进行股权融资，来自互联网和消费行业的业务占百分之七八十，剩下是医疗，其中美元融资约占80%。第二块业务是并购。杜永波估计融资和并购的比例在2：1到3：1左右。第三块是华兴证券，在美国和香港提供IPO相关服务。后是投资，有人民币也有美元，都是关注成长期的跟投基金，此外还有独立运作的险峰华兴天使投资基金。各块业务的互动非常紧密，为客户的不同阶段或不同需求提供相应的服务。
　　华兴资本的团队目前大概有一百人，总部在北京，人员一半以上在这里。上海、香港、纽约有分支机构，华兴证券主要在香港。高管理层是管理委员会，有包括包凡在内的八名委员，下面是四个业务单元，再往下是董事、VP、经理、分析师。
　　包凡2004年创立华兴做企业金融，基于对市场的观察。民营经济发展，创业兴起。创业者需要资本，发源于国外的PE/VC想进入中国，但信息严重不对称。“我们的客户绝大部分是互联网这种两头在外的红筹结构，更多的是拿到美元投资。”杜永波介绍。国内券商看不上小的业务，对国际也不太了解，而国外投行也有相反方向的同样问题。“我们更多的是扎根于对行业的理解，这个行业的发展趋势是怎样，什么样的商业模式可能成功，有哪些创业者更可能成功。我们在企业早期的时候跟他们交朋友，比较早介入了对他们的帮助。但跟国际大投行比，我们的品牌、资金实力、全球网络等有显著差距。”
　　2012年，华兴资本进军证券业务，拿下美国和香港的券商牌照，将业务线延长到IPO。以今年投行从中国公司赴美上市交易中获得的营收为指标进行排名，华兴资本仅次于瑞银排名第二，其后是瑞信和美银美林。
　　今年聚美优品、京东相继赴美上市，华兴证券均为联席主承销商。不过这个第二的位置，华兴恐怕做不了多久。阿里巴巴(滚动资讯)上市的融资规模可能创造历史记录，如今排名第三的瑞信是承销商之一，华兴则不在此列。
　　险峰华兴在华兴证券相反方向的另一端。“他们比较独立，作为基金要找到好的项目投资进去，更多是未来获取资本上的回报。不完全是为了培养未来的客户。”险峰华兴投资过有名的案例可能是聚美优品。
　　2010年，聚美优品还叫团美网，起步不久已接近盈利，随即获得险峰华兴的创始合伙人陈科屹的青睐，注入了一笔天使投资。
　　靠京东聚美一战成名，败笔网秦当当
　　2010年，华兴资本帮助京东商城从俄罗斯的DST融资15亿美元，迄今仍是涉及金额大的互联网私募融资案例，华兴资本也因此一战成名。今年腾讯， 实时行情)入股京东，京东赴美上市，华兴资本和华兴证券分别担任了财务顾问和联席主承销商。
　　“靠主动地做行业研究，拜访企业来发掘客户，也靠风投和自己的客户介绍，现在也有慕名而来的。”
　　“我们希望选择到在自己的领域里能制胜的企业。我们公司里有个委员会，对每个项目从各个维度评估，市场规模多大，商业模式是不是有独特的进入壁垒，创业团队是不是有能力的人，是不是有核心的竞争优势，从这几个方面。相信企业能做大做强希望合作。有的商业模式不成立，对创业团队不是很有信心，私募的带宽有限，我们会暂时放弃或等待。”杜永波表示。
　　日前刚刚获得2亿美元E轮融资的赶集网从B轮开始与华兴资本合作。“它的竞争对手已经提早一步上市了，对它的压力还是挺大。但市场对它已经认可，开始盈利了。后还是比较满意的条件情况下融到老虎、凯雷。融到资以后也正式把IPO提上日程。选择投资人要看他对产业的理解，能不能看懂，第二能给公司提供什么增值，钱都一样，第三交易条件。考虑到赶集要上市，老虎、凯雷的加盟肯定对未来很有加分作用。”
　　与华兴有长期合作的IDG资本合伙人李丰告诉记者：“华兴资本在服务上、行业上有专业性，有他们的增值空间，在国内私募股权融资不是好的也是好的之一。”甚至有投行人士表示华兴资本在互联网融资并购的份额高达80%。对此杜永波表示不可能：“我们能够服务的数量很有限，市场上很多交易没有投行和投资顾问参与，也没有披露。在有财务顾问参与的案例来讲，数量金额我们都排在第一位，但80%不可能。”
　　当然，并非每一个案例都有大团圆结局。当当网是杜永波2006年刚加入华兴不久做的几个项目之一。2010年当当上市，华兴资本担任财务顾问。当当网不论在业务上还是资本市场上的表现都不尽如人意。
　　同样的，网秦也是华兴资本比较失败的一例。作为财务顾问，华兴资本帮助网秦融资2000万美元，而如今的网秦深陷浑水做空的泥沼。“做过的企业都希望能够越来越好，有些企业在发展过程中遇到这样那样的挑战，我们祝愿它越过障碍。具体到网秦，我近跟他们交流不是太多。”杜永波坦言。