测试负责人做什么

　　存在的现状：

　　测试项目负责人都是在执行测试

　　带来的问题：

　　● 有些成员的缺陷质量不合格；

　　● 开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试等等。

　　正确的做法：

　　● 测试用例执行情况；

　　● 测试员提交的缺陷情况；

　　● 测试中发生的突发事件。

　　测试中的版本控制

　　存在的现状：

　　测试小组版本管理不规范，造成测试对象不可控制。

　　带来的问题：

　　● 需求频繁变化，难以应对；

　　● 维护测试用例工作量大；

　　● 测试质量低下。

　　正确的做法：（专人负责！）

　　● 测试需求的版本控制；

　　● 测试用例的版本控制；

　　● 测试对象的版本控制。

　　提交的缺陷质量差

　　存在的现状：

　　提交的缺陷引起测试人员与开发人员的争议。

　　带来的问题：

　　● 开发的成本高；

　　● 回归测试的成本高；

　　● 交流的成本高。

　　正确的做法：

　　● 一个缺陷至少描述清楚概要描述、详细描述、重现步骤三方面的内容；

　　● 采用交叉测试的方法，测试工程师之间互相验证彼此提交的缺陷。