重回第一的目标

　　瑞星从2011年开始，在企业级这一块不断发力。瑞星现在是国内比较完整的企业安全的解决方案厂商。我们去年发布的”瑞星内网终端安全管理系统“是针对中小型企业的一个较为完整的解决方案。它的功能包括审计、准入、资产等。它不是单纯的杀毒软件，因为企业级这块的问题非常复杂，不是说杀毒可以解决的。

　　还有我们的导线式防毒墙、网络安全预警系统、上网行为管理系统产品，这些都是硬件产品。现在企业级收入一年大概是一亿以上。瑞星之前的客户主要构成是党政军，但是从近一年多以来，我们也是在不断地开展非党政军的用户。举几个例子，近比如说澳洲联邦银行、杭州银行，在金融、电信、能源这三块我们现在开辟的比较多。今年有一个特别大的教育领域的单子，现在正在做。

　　另外一方面，企业级在不断寻求跟一些的厂商合作，比如近和华为共同开发虚拟化解决方案。为什么要这么做呢？企业信息安全跟个人信息安全真的是完全不一样的，很少有一个厂商能够做一个真正的完整解决方案，都是在某一领域的相对完整。我刚才说的瑞星已有的这些产品其实这还不够，远远不够。

　　重回第一不是我们现在还抱有的想法，而是目标。怎么样重回第一呢？瑞星的基因是安全，我们的主线是安全，如何做到第一、如何做好安全？这个市场必须细分。细分到什么程度呢？我们现在有三条线：

　　首先企业级市场仍然是一大块。尤其是”棱镜门“爆发以后，全世界的人都意识到企业信息安全的问题超乎所有人的想象。瑞星做企业级做十多年了，遇到大的一个问题是我们教育用户永远只影响一小部分人。企业他没有这个安全意识，斯诺登这个事是特别好的导火索，引起大家的重视。

　　以后在企业级层面，除了现有的这些产品和客户外，瑞星会开发新的产品，虚拟化解决方案是重要的一个。移动互联网背景下，用云服务的企业非常多，但是云的安全这块做的很少。我们在做的一个产品线是虚拟化的这种解决方案，这个是针对云应用，跟云、虚拟化是分不开的，可能今年年底会推出第一个版本。

　　第二条线是企业移动安全管理系统(MBM)，我们正在做一个企业级的MBM的产品。这将会是瑞星业绩的一个新增长点。现在非常流行的办公模式是BYOD(BringYourOwnDevice)，是拿着自己的设备去办公，这是的MBM简单的理解。这种模式大的有点是节省成本，符合用户习惯。缺点是企业很难有效地管理，大的隐患是信息泄漏问题，比如说我的电脑丢了怎么办，手机丢了怎么办？

　　另外一块，随着这个移动互联网的发展，很多的应用都在移动化，比如说金融服务，政府的一些应用，甚至是军队的一些应用，都在移动化。这块存在的安全问题非常多。比如每个企业都有无线网，但是每个企业的无线网都做了哪些安全的防范呢？多是给无线WIFI设一个密码，这跟没做一样。在黑客面前设密码和不设密码是没有什么区别的。

　　真正移动互联网给企业带来的威胁大概有五点：人员身份审核、移动设备的管理，网络安全、数据安全、应用安全。这五点每一点都要去做到安全，也是目前我们在做的。我们看到这块对于企业的威胁是大的，突破了传统的企业信息安全的概念。而这块现在又基本上没有人在做的，国内很少，国外倒是有一些。

　　第三条线个人级的移动互联网产品这块，我们先做的是手机安全软件，现在我们还会做一些其他方面的这种移动互联网产品。移动这块瑞星现在有专门配备20人左右的团队。说实话我们错过了一些机会，之前由于移动互联网的商业模式不是特别明朗，我们的重点投入都放在了企业和个人杀毒产品的研发。我们其实在2006年有了瑞星的手机杀毒软件，那时是针对塞班和windows mobile系统的。

　　实际上手机病毒这个概念在那会儿是纯炒作的概念，实验室性质非常强，很难有一个病毒去普及。移动互联网到中国也三四年的时间，大家开始关注移动互联网的安全问题。现在也不算完全的晚，我们现在又开始加大了这块的投入力度。

　　目前的情况是，塞班当然我们已经放弃了，windows mobile那个产品也彻底砍掉了。当前我们的ios端的安全产品基本也停止开发，因为ios端没什么安全问题。我们现在主要集中精力做安卓，有一个产品叫瑞星手机安全软件。不想当将军的士兵不是好厨子，我们的目标一定是重回第一。如果说目标都给自己定上第二、第三，那肯定做不了第二、第三。我们清楚地认识到现在整个行业以及自身的问题，而不是拍脑袋喊口号要重回第一。