微软的测试过程

作者：网络转载发布时间：[ 2013/8/29 15:19:46 ] 推荐标签：

· 步骤二：完成项目计划

· 编写详细的功能规范（项目经理负责）
· 在编程前想清楚所有功能流程，并引导用户明确需求
·所有角色都参与审阅功能规范
·制订开发计划和进度表（开发团队）
·制订测试计划和进度表（测试团队）
·分配资源（人力和预算） ·形成项目综合计划和综合进度表
·产生的文档：
功能规范，开发计划，测试计划（用例），项目综合计划
开发进度表，测试进度表，综合进度表

·步骤三：完成功能

    · 开发人员分别完成自己的功能
    ·使用版本控制工具
    ·使程序员及时check out和check in，避免积累大量代码
    ·及时进行模块间的整合，及时发现问题（daily build）
    ·对每一项可测试的功能进行测试，无需等待
    ·使用测试用例工具，对功能进行完整和重复的检验
    ·使用BMS进行缺陷跟踪
    ·记录所有程序问题
    ·实现解决Bug的自动流程
    ·按照综合进度表不断检查进度
    ·使用的工具：
    ·版本控制工具 VSS
    ·缺陷跟踪工具 Raid/BMS
    ·测试用例管理工具
    ·步骤四：稳定与发布
    ·测试组全面地测试功能，包括性能和稳定性
    ·开发组全力配合解决Bug
    ·使用BMS进行
    ·监测质量情况
    ·预测发布日期
    ·专家会诊机制：
    ·决定Bug的优先度
    ·决定哪些Bug可以等到下个里程碑或版本中解决
    ·决定由谁解决某个Bug